回到頂端
|||
熱門: 南韓 中正紀念堂 北極熊

〈人物〉馬海怡:已為神隆擬妥10年策略 明後年展現爆發力

鉅亨網/鉅亨網記者胡薏文 台北 2014.07.08 00:00
神隆(1789-TW)創辦人之一,身兼總經理、執行長已達17年之久的馬海怡,日前突然宣布將於7月底退休,讓業界大吃一驚,馬海怡今天表示,她從來不覺得一個人創立一個公司,就固定在公司有個位置,目前神隆營運已上軌道,且經過這幾年的努力,透過「神隆EMBA」已培育近百名優秀人才,並為神隆擬妥未來10-20年發展策略。神隆針劑廠、大陸常熟廠明後年通過FDA查廠後,業績將可展現強勁爆發力道!

馬海怡表示,多年來與家人分居台灣、美國2地,覺得虧欠家人太多,因此希望退休後多陪陪家人。當初創設神隆,原本預估第3年就可以換人接下執行長棒子,但當時神隆仍在虧損,因此才一路做下來,做了17年之久。如今神隆營運都已上軌道,並已擬妥未來10-20年發展策略,加上所培育的近百名優秀人才,團隊執行力強,現在交棒「我睡得著覺」。而對繼任人選,馬海怡也向董事會提了好幾位,「如無意外」,神隆總經理兼執行長一職,可由內升。

馬海怡指出,現在台灣的生技業,「百花齊放」,「如果當年神隆創設時,是現在的景況,神隆不會這麼辛苦」。神隆目前台南原料藥生產基地,就像只有「1家店面」,但是未來第4季台南針劑廠落成,加上大陸常熟廠,未來雙雙通過FDA查廠,就像有了第2、第3家店面,因此明、後年爆發力道強勁。

而神隆在營運策略上,馬海怡表示,除了原本的原料藥之外,也垂直整合,進一步為客戶代工,以針劑廠為例,目前尚未落成,已有客戶上門,希望神隆能夠代工生產針劑,而對神隆而言,透過垂直整合,將可提升產業價值。

至於在原料藥方面,馬海怡表示生技醫藥發展,在基因解碼之後,病因較清楚,新發明的藥物多朝向標靶藥物方向發展,因此對原料藥廠來說,單一藥物的市場規模變小,但種類變多,技術門檻要求更高,將是原料藥廠面臨的挑戰。

社群留言