侯博明在台南幫中享有好人緣，主要是本身個性低調不擺架子，但要在臥虎藏龍的台南幫中擁有一席之地，還得要拿出令這些大老刮目相看的成績。
據了解，侯博明在家中排名老三，早期年少輕狂，也還未結婚，當時在「台南幫」內，被大家認為是小孩子，說話不具分量。但結婚後開始收斂心性，適逢南紡營運不佳，而侯家老大、老二都沒有人意願跳入火坑，大家就拱老三侯博明出來接手，沒想到，侯博明把南紡當成志業，開始大刀闊斧重整，居然慢慢帶領南紡脫離虧損。
接手南紡後，侯博明祭出裁員和減薪，讓南紡營運成本得以降低，但真正讓南紡起死回生的，卻是當時的儲棉政策，因當時國際棉價狂飆，由每磅0.5美元狂漲至2美元，南紡因有高庫存，造就相當可觀的獲利。
之後，南紡獲利趨於穩定，侯博明也由協理升為副總，台南幫雖有意由他接任南紡董事長，但他相當尊敬輩分極高的鄭高輝，最後由鄭高輝接任董座，而他則退居副董事長。