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南台遊樂園車拚 大魯閣單挑義大

自由時報/ 2014.05.30 00:00
〔自由時報記者卓怡君、羅倩宜/台北報導〕南台灣的遊樂場即將出現大車拚。義大世界結合主題樂園和購物中心,去年締造至少60億元的業績。大魯閣也即將推出主題樂園加購物中心,兩強爭奪南台灣遊樂及購物市場大餅,消費者選擇更多,戰局更激烈。

主題樂園結合賣場的複合式旅遊,是不可替代的「體驗式消費」,一直有其固定消費群和市場。南台灣的義大世界,旗下有主題樂園、精品暢貨、旅館,雖然開幕短短四年,業績表現不俗。2013年義大世界購物廣場(outlet mall)營收45億元,義大樂園營收也有13億元,尚未計入園區內兩家旅館的業績。

這種複合式旅遊,讓全家大小都有地方去,因此義大樂園的業績,遠比其他單純樂園的營收亮眼。今年春節,在沒有推出優惠票價的狀況下,義大樂園短短幾天就吸引逾11萬人次入場、創造1.15億元營收,超越國內代表性的三大樂園「三六九」,也就是劍湖山、六福村、九族文化村。

義大開發表示,營收年年都達標,主要歸功於整個園區的主題明確(希臘式場景)、不受天候限制(遊樂設施多在室內)、複合式設施(結合outlet mall、旅館、Spa、影城),以及交通方便(擁有自己的義大客運)。而且義大世界購物廣場(outlet mall)主打精品暢貨,陸客也貢獻不少,主因是中國的精品價格比其他地方都高,因此只要到南台灣,一定去義大撿便宜。

即將投入戰場的大魯閣,也依循複合式娛樂的路線,要打開消費者的荷包,而且有別於目前全台樂園都是一票玩到底的模式,大魯閣推出單項設施個別收費,更有競爭力,也將讓南台灣的遊樂消費市場更加戰雲密佈。

不過,樂園結合購物的複合式消費,投資金額遠比單純賣場更高,回收時間也更長。以主題樂園來說,屬於資本密集產業,單項設施如雲霄飛車,造價從千萬到上億元不等,整個樂園的軟硬體加人員,總投資金額數十億元起跳,只是基本盤而已。未來要吸引顧客,年年還要投資新設備,例如義大去年新增的3D體驗,造價動輒上億。由於初期投資龐大,每年的折舊攤提也高,獲利回本時間自然較長 ,只能仰賴購物中心的營收多少補貼一些。

義大樂園(不計購物中心和旅館)營收年年達標,而且第一年現金流就為正,已算是國內樂園表現最佳,不過要實現獲利,需要時間。大魯閣的新經營模式能夠如何翻轉市場、快速獲利,也讓市場拭目以待。

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