仁寶在2009年7月宣布以70億元參與華映私募案，取得華映19.7%股權，成為華映第二大股東，外界多半不看好這項投資案，但有面板鐵嘴之稱的陳瑞聰打的算盤是，華映私募價每股僅2.5元，相當於折價逾45%，實在划算，一來可綁料解決當年面板缺貨情況，更重要的是，仁寶正要大舉跨足平板電腦新領域，可藉此取得華映在觸控面板的技術及資源，陳瑞聰順勢進入華映當董事，協助華映改善體質。
但沒料到的是，台灣面板業持續惡化，華映隔年減資6成，雖可提高淨值，但仁寶持有成本被迫墊高至6.34元，華映因虧損淪為雞蛋水餃般的全額交割股，年年喊轉機，卻見不到生機，仁寶這個「有錢乾爹」越當越悶，因雙方當初有附買回條款，等到私募三年閉鎖期屆滿，仁寶立刻以提升轉投資效益與活化資金運用為由，要大同以原價買回華映持股，還要加上這段時間的利息共77.9億元，但大同不願意，大同認為仁寶插手管理華映，彼此並非僅止於單純借貸關係，雙方關係就此破裂，仁寶去年訴諸仲裁，從此親家變冤家。
面板廠投資金額龐大，市場變化太快，台灣面板業者個個慘賠，英業達（2356）集團會長葉國一與華碩（2357）董事長施崇棠均曾表示，面板廠投資風險太高，不會投入面板產業。
觀察NB廠商這些年來，藉由投資面板進行垂直整合，到目前為止，的確沒有成功案例，像是廣達（2382）投資廣輝多年，後來仍忍痛賣給友達（2409），仁寶旗下的統寶，最後也賣給群創（3481），全部宣告失敗，連面板鐵嘴陳瑞聰都接連在統寶、華映兩家面板廠鎩羽而歸，可見面板業實在不能亂碰。