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小資男碎碎念/我就是老闆 我跟你們沒什麼差別!

欣傳媒/欣傳媒 2014.05.02 00:00

欣傳媒 | 蔡侑霖

許多年輕主管在三十歲以前擔任了管理職務,常常在夜深人靜思考了未來計劃。其中一個常見的內心掙扎難題是,我應該創業當老闆,不再領別人的薪水了,另一個是我需要安定且平穩繼續領薪水,從升遷、升職獲得更多津貼,究竟應該選哪一個才是對我最好的?但其實,當上老闆或主管,我們都是一樣的。

不管是做了一家店的老闆還是在公司是主管頭銜,想必都是「不經一番寒徹骨,焉得梅花撲鼻香」經過層層老鳥的磨練及輪迴般換過幾個工作,適者生存的達爾文理論投射在自己身上,總算有今日的地位與成就,也算理所當然的幸運。至少,贏過ㄧ半以上還沒有穩定知道人生目標、未來所向,這點,絕對不是驕傲也不是含金湯匙達到,那些外表看起來「飛黃騰達」都是要歷練熬過所謂的「蛻變」才能「化繭成蝶」。

人生漂亮勝利組 來自不安份的革命

愛力恩潮流服飾品牌總監潘達(Panda Pan)一針見血道出:「我自認並不是當老闆的料,只是在許多人生的選擇下走上這條路,全台灣有一百多萬家公司行號,自己當老闆的人不在少數,而當老闆和當員工最大的差別在,一個是掌握自己的命運的人,另一個是被別人掌握的人。

記得當員工時,我從來就不是一個聽話的員工,我喜歡挑戰公司的規章,認為對的事情不應該被錯的遊戲規則綁死,在公司裡完完全全是個異類,如果你以為老闆會很討厭我!那你就錯了,很多老闆喜歡有想法的人才,而不是像機器人般不知變通的奴才,反而是同事們會覺得我打亂他們本來安穩的工作習慣,表面上尊重我的想法,私底下很怕我再想出一些怪招,我升遷快自然也容易得罪人,因為90%的員工只是想出來混口飯吃,當個循規蹈矩的普通人,每個月有薪水領,如果年終多一點再加個員工旅遊就覺得人生很圓滿了。」

Panda Pan表示:「台灣人很喜歡創業,但事實上創業成功率不到三成,很多人在還不了解自我能力和特質的狀態下,就一頭熱的想去實現自己的夢想,苦了自己也累了旁人。想要當老闆絕對要會了解自己長處,懂得發揮特長、順應時勢,努力補足不周全的地方,在心態上可以完全掌握自己,有冒險的勇氣,不服輸的精神,才是和那些成功的老闆們沒有什麼不一樣!」。

抗壓高EQ面對每一天 以身作則不喊累

一間連鎖速食店的店經理,知道自己與夥伴們,絕對沒什麼太大差別!只因站在不同位子上,看待事情長遠絕對也不相同,但提供顧客美味安全的商品、貼心的服務,是他們共同的使命。摩斯漢堡台中公益路店經理周大晉表示:「擔任店經理必具備正面積極思考,做任何事情即使疲倦也不應該在員工面前展露出來,抑是在員工面前,也不可以談論公司政策的不妥之處。身為主管,所公開的每一句話,都得嚴謹負責」。

與過去以往擔任職員最大的差別是,除了要有「解決問題能力」之外,還要學會「發現問題點」。更重要得是,你要學會去「溝通」。如何清楚表達自己的「溝通」是有效率表現自已的看法並同時讓員工去推動及信任,來得比自己擺出架子用「指揮」去處理,更得「民心」贏得叫座掌聲。

用熱情去支撐公益 除了工作 在服務別人中找成就

「能夠想像自己在一夕之間癱瘓之後,自己會如何面對自己的人生。脊髓損傷的人多數都是因為意外,一夜之間造成終身癱瘓的事實,影響的不僅僅是受傷的傷友,而是整個家庭。每年近億的財務支出幾乎都是倚靠社會募款,而這正是我最主要的工作。」脊髓損傷基金會公關行銷總監簡宏偉(Adam Chien)娓娓道來。

無論是在慈善團體或是企業,都深深的受到大環境不景氣影響,慈善募款或是企業經營都出現了困難,因此常思考,公益團體如何為未來持續經營?機構每個人薪資又是從何處得來?這些人工作心態都是如何呢?在過去所有工作中,都是擔任高階主管的職務,但也因此讓自己需要花費更多的時間與心力投入,當辦公室同仁一個個打卡準時下班,自己只能提著筆電回家繼續加班,搭乘高鐵跟計程車更是經常使用到的交通工具,身邊的朋友總會問:「你的工作不累嗎?這樣不會花太多交通費嗎?」但我寧願多花一點錢去換取多一點的工作時間,來成就「服務別人」肯定自己的職場價值。簡宏偉(Adam Chien)指出:「因為職位的關係,經常與董事長討論著公司未來應該要更多元的經營模式,甚至檢討目前的營運問題,當自己不再是當初那個每個月領固定薪水的職員時候,看事情角度更是要大方向看著「所有人」不再只是「自己」,隨時都要是百分百樂觀處事」。

不管身份高低 視野別被自我框住

老闆與員工最大不一樣就是:「一個是創業,另一個則是就業。」品牌剛起步時,賭上了金錢及時間,要有不成功便成仁的決心才有成功的機會,而職員只是面試過後來上班,如果不適合隨時可以走人。老闆總想著如何把餅做大,如何把品牌雕琢更細緻,沒日沒夜、無時無刻都在想,而職員只要知道何時下班及照顧好你的家庭。老闆娛樂活動事實上跟職員也大同小異,也嚮往可以做自己的興趣事情,好好享受早點退休、不愁經濟的人生。

名媛貴婦最愛的知名醫美品牌愛斯德瑪(LOVEISDERMA)品牌人廖瑞門(Raymond Liao)表示:「責任的輕重、選擇而被分配,你需要帶領的是整個團隊並非你一個人,所以要處理的事務是非常大量,責任也相當重,你所決定的方向,同時也決定了職員們的動向,如果你們賺的不夠多,哪會是我的錯。」Raymond語重心長道出,當上品牌人後的心聲,更指出:「如果國內景氣不好,那就去國外,千萬不要被框框限制住了,不管是創業還是就業,要有國際觀。把自己實力變強就不怕別人來競爭、找不到下個出路,地球是平的,我們不要把自己及思維困在台灣。」 

大部分的老闆都認為,上班時數愈多生產力就愈高,說真的,或許這個答案「見仁見智」。然而,許多員工也刻板印象認為「不生病、不請假、永遠隨call隨到」就是標準好員工,理所當然報酬更是要相同待遇,但事實上,絕對不是這樣子!不管是發薪水的老闆還是領別人薪水的員工,工作都是永遠做不完,但「帶回家,帶回下班後繼續」絕不是解決方案,它只會在你生活中增加更多的傷害;包括你的家庭、你的健康、你的人際關係生活圈、還有你的工作效能。老闆或者員工都應該要知道我們不是機器人,他們當然也不是。除了,照顧好自己所有大小事外,讓一切隨每天工作「今日事 今日畢」,但前提是,從自身開始。

蔡侑霖{丹然,尼男自語} 粉絲專頁

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