克里斯蒂的團隊幾個月來為擘畫日後將成為iPhone的軟體願景和零件怎麼整合苦惱不已。結果賈伯斯表示，這支團隊只有兩週時間，否則就會把計畫指派給另1個小組。
目前仍率領蘋果使用者界面團隊的克里斯蒂說，賈伯斯「差不多受夠了」，「他想要更宏大的想法和概念」。
克里斯蒂的團隊設計許多iPhone功能，如滑動解鎖、從聯絡資訊頁面打電話，以及觸控式音樂播放程式。iPhone捨棄當時先進手機常見的鍵盤，採用覆蓋整個裝置表面的顯示器，執行的軟體也更貼近個人電腦（PC）程式。
克里斯蒂從未公開談論iPhone早期開發情況，但蘋果在對三星電子公司（Samsung Electronics Co. KR-005930）的新專利侵權審判舉行前讓他受訪，以凸顯蘋果法律策略的關鍵要素：2007年iPhone問世時有多麼創新。
蘋果自此已賣出超過4.7億支iPhone。這款手機如今是蘋果與三星在全球各地專利糾紛的主題，蘋果聲稱三星抄襲其設計與軟體功能，三星則主張iPhone與iPad許多創新非專屬於蘋果。
克里斯蒂1996年加入蘋果，2004年底，他負責開發蘋果Macintosh電腦軟體，當時蘋果軟體團隊資深成員佛斯道爾（Scott Forstall）走進他的辦公室，關起門來問他，想不想從事1個代號「紫色」的祕密計畫。這支團隊將開發1支整合音樂播放器，並由觸控螢幕操作的手機。
克里斯蒂的團隊認真鑽研細節，像是在手機上捲動列表的完美速度，和捲到列表底部時反彈的自然感覺。他透露他的團隊「絞盡腦汁」，想把按時間順序的單一簡訊，改變成與電腦上即時通訊相似的一連串獨立持續交談內容。
之後好幾個月，克里斯蒂每月兩次在蘋果總部二樓的無窗會議室向賈伯斯做簡報，只有少數員工能進這房間；清潔工不得進入。
克里斯蒂團隊的iPhone軟體願景終於打動賈伯斯幾天後，賈伯斯召來團隊向蘋果設計總監艾夫（Jony Ive）展示。當時艾夫的團隊正在為實體裝置設計玻璃，克里斯蒂說：「他很好奇我們要怎麼施展」操縱軟體的「魔法」。
每次展示賈伯斯都會掌握更多話語主導權，化為自己的描述，克里斯蒂說：「他感到無比興奮。」
蘋果2005年初發下許可，展開克里斯蒂口中「兩年半的馬拉松」，包含重新思考從檢查語音信箱到行事曆顯示方式等每個環節。賈伯斯執著於每個細節。
iPhone誕生將近7年後，克里斯蒂提到印象深刻的一刻。賈伯斯登台發表幾天前，克里斯蒂從側門進到禮堂，拉開厚重的帷幕。他見到iPhone主畫面的巨型影像投射到陰暗室內的螢幕上。他說，他那時才理解到iPhone會有多大的成就。
克里斯蒂說：「它在這偌大空間閃閃發光。我感覺心跳了一下，我心想『這真的實現了。』」（譯者：中央社尹俊傑）