迎接行動互聯網2.0時代,中興通訊手機戰略發展部長呂錢浩指出,中興集團今年的三大關鍵字為「大數據」、「ICT融合」、「精準營銷」。
中興今年營運有兩大方面的目標,第一是今年希望行動連網裝置能從2013年的4200萬台,提升至6000萬台,在2017年達到1億台左右的水準。
第二,過去中興專注於200美元以下價格帶的機款,今年希望深耕200至400美元的價格帶機種,中興去年成立高階品牌Nubia,進軍全球高階市場。
呂錢浩指出,中興與台灣廠商合作密切,例如,中興有一款手機80%的零件都是來自台灣廠商;在中興整體印刷電路板(PCB)的供應中,台灣廠商占約30%至40%,主要供應中興的高階機款,以PCB佈線、代工、HDI、軟板等為主,燿華、華通等就是中興的重要供應鏈之一。
過去,台灣與大陸攜手合作代工,替歐美品牌扮演堅實的製造夥伴,但現在由大陸品牌攜手台灣供應鏈合作的例子已不在少數,中興2013年智慧機出貨排名晉升全球第6名,市占3.9%,與位居第3名至第5名的華為、LG、聯想,差距不到1個百分點,在全球有相當不錯的表現,台灣廠商也可望在成長趨勢中受惠。
然而,面對大陸PCB等廠商低價化競爭,呂錢浩認為,這塊市場很大,沒有一家廠商能把所有需求吃下來,中興沒有設定兩岸供應鏈的比例,看好良性競爭會促進產業發展。
面對智慧機市場朝向高階與低階的M型化發展趨勢,呂錢浩說,2G成功轉換至3G大約花了15年,但隨著需求提升,各界普遍認為,大部分3G用戶升級至4G大約只需要2年,中興預計在年底會推出售價僅100美元的4G LTE智慧機,對零組件業者而言,成本控制的心態需要突破。
呂錢浩十分看好,兩岸廠商攜手一起把市場商機擴大,他認為,兩岸應加強產業互聯合作的機會,由終端需求出發,共同創新PCB產業投入的新格局,期待未來能朝軟體、硬體與品牌三大領域結合。