去年七月爆發的洪仲丘案，對家屬而言，是一輩子無法抹滅的痛，對國軍部隊而言，更是永遠洗不去的烙印，軍方為了扭轉國人形象，推動許多制度改革，以及想法上的改變，但改革與改變，不應改變軍隊戰訓為主的本質，軍事部隊更不能自我扭曲變成服務業。
軍人或者說是部隊，中心任務應該是戰備及訓練，任何的行政措施以及做法的調整，都應該環繞在如何增進戰訓本務素質與成效上，讓每一位國軍官兵都能具備專業職能，每一個軍事單位都能達到保家衛國的效能，如果因為一時的民粹引發風潮，而讓軍隊的本質受到影響，縱然能夠滿足一時的目的，但長期而言，將會一點一滴的侵蝕戰訓本務。
軍方因為洪案而推動許多改革，有些是迫於無奈，例如軍審案件全數移交司法，有些則是因應洪案所凸顯軍中弊病不得不立刻處理的行政措施，包括將全軍所有的禁閉室進行環境更新、監視網路連線等等。
但有些改變是看不見的，軍方過去一再強調的領導統御哲學，因為基層官兵爆料風起，早已有了悄悄的調整，更因為洪案爆發影響，讓必須要親自帶兵的軍中幹部，在領導統御的風格上，產生一定程度的改變，「該要求的不做要求，該送辦的不敢送辦」，有些扭曲過頭的部隊主官管，甚至是對官兵呵護備至，有求必應，態度之親切有如服務業一般。
軍事部隊不能是凌虐下屬的集中營，但也不能變成只求太平無事的安樂園，對官兵訓練該有的要求及強度都必須維持，否則長久下來，台灣將會落入「無可恃之將，無可用之兵」的窘境，這絕非全民之福。