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面板雙虎談合併 磨合大工程

中央社/ 2014.02.24 00:00
(中央社記者潘智義台北24日電)經濟部做媒,為面板雙虎友達、群創談合併消息曝光,再次炒熱產業整併議題;除了誰併誰難決定,即便成功合併,兩家企業文化的磨合也是大工程。

媒體報導,經濟部長張家祝證實,鴻海董事長郭台銘曾找他討論面板雙虎合併,經濟部樂觀其成,但尊重雙方意願,不會強行介入。

友達表示,對於產業整合持開放態度,只是目前無具體計畫。群創指出,大家都不反對談合併,政府幫忙協商是件好事。

觀察面板業合併歷史,達碁、聯友光電合併成為現在的友達,期間也曾併廣輝;達碁與聯友合併成友達後,兩家企業文化衝突不斷,當時的總經理段行建請辭。隨後段行建在郭台銘大力支持下,成立群創光電。

群創在董事長段行建帶領下,旗下液晶顯示器(Monitor)系統組裝業務曾名列全球前2大,且自家面板供應自家系統組裝需求,面板全產全銷,有「群創模式」美譽。

2009年11月中的一個週末假期,奇美實業創辦人許文龍、鴻海董事長郭台銘聯手召開記者會,大動作宣布群創、奇美電合併消息。

群創在2010年3月18日與奇美電子、統寶光電合併,存續公司為群創,但更名為新奇美電子。新奇美電子由原奇美電子董事長廖錦祥出任董事長,但執行長由段行建擔任。

當時新奇美電子由大股東奇美集團主導董事會,但經營由鴻海集團負責。

三合一後的新奇美電子,企業磨合過程並不算順利。群創系統認為,在系統組裝業切給鴻海後,應進一步將中小尺寸面板、觸控面板業務分拆,成立新公司,有所謂的「一拆三」計畫,但奇美集團認為不妥。

新奇美電子財務壓力增加情況之際,廖錦祥親自奔走,向銀行團說明營運方向,盼爭取聯貸銀行展延還款時程,也尋求主導官股銀行的財政部支持。

前財政部長劉憶如曾公開表示,奇美電子、友達可以考慮合併的看法。

不過,2011年12月廖錦祥以健康因素請辭奇美電董事長,隨後由段行建接任。經過2012年的調整,奇美集團退出奇美電子董事會,由鴻海集團完全主導,並在2013年初正式更名為原名群創光電。

群創也在鴻海的力挺之下,加上營運轉佳,銀行團展延還款時程。

達碁、聯友合併,兩家企業磨合過程不易,但還是融為一體;群創、奇美電合併後,磨合過程更是經典。若是友達、群創合併,磨合過程恐怕會是大上好幾倍的工程。

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