台灣房地產市場走了10年多頭後，市場出現了質變與量變，以幾個指標觀察，北市中古屋均價在10年增長170.1%，購屋壓力從10年前的5.2倍到如今的11.6倍；壓力明顯增加。可是利率不漲反跌，較10年前低1.058%，除了民眾感知外，房產業也出現量變與質變，以不動產經紀業為例，2003年時，全台經紀業僅有1627家，大型連鎖品牌僅853家，僅占產業的52.4%，但10年後，經紀業增加至5918家，大型連鎖品牌達3707家，佔比超過62.6%，成長可見一斑，住商不動產董事長吳耀焜表示，從趨勢來看，未來不動產經紀業將走向集團化，極大化發展，而為了因應未來變局，住商機構在創立滿35年的今年，宣佈旗下第二品牌-大家房屋成立，透過鮮明的識別與好記的名稱，持續提供消費者最精準、優質的服務。因為新品牌的加入，住商機構宣示年底住商不動產700家店，大家房屋100家店，住商機構兩岸總店數突破1600店的營業目標。 多元流通，雙品牌共好新模式 住商不動產董事長吳耀焜表示，經過政策盤整，去年買賣移轉寫下三年新高，也意味著民眾對於政策性恐慌逐漸排除，因此在這個時間點成立第二品牌「大家房屋」，承襲了住商不動產「共好」的精神，穩中求進、穩紮穩打，從新品牌出發，透過新品牌大家房屋，與原有的住商不動產相結合，更能發揮管理綜效，提升服務品質。 住商不動產總經理陳錫琮指出，台灣不動產經紀業經過了多年發展，在數量上已經達到飽和，除了量的增加，更需要質的改變，過去住商不動產經營時，採取3-6萬元的高月費，吸引優質夥伴進駐，30多年來也做出相當成績，目前以563家簽約店領先同業。而今日成立的「大家房屋」比起其他第二品牌更具成熟性，不只從提升自我、成就大業出發，透過組織提供的各項教育訓練及業務支援系統，提供經紀人員厚實之依靠，進而成就顧客，協助其創造幸福家和的美滿家庭外。以自利利他、繁榮共好的態度，關懷弱勢，重視社會公益的方向經營，讓企業不僅是創造財富的經濟體，更是扶植社會成長的促進體。 為了能讓推動更順利，在大家房屋設立時就已經充分與住商全省加盟店東溝通，獲得超過九成以上的支持度，而目前預約組數也高達50組，住商機構試圖透過多品牌「共好」的方式，創造出一個嶄新的經營模式。預期未來不動產經紀業必然走向集團化與極大化兩大趨勢發展，也因此，多品牌、多層次的經營已經成為管理顯學，例如豐田汽車與王品集團，都是多層次品牌經營的成功典範，透過市占率的提高，對內集中採購、統合管理以降低成本，對外增加曝光度，加快流通速度，增加店營運效能，進而提供更完善且全面的消費者服務。 十年多頭變不停，量穩價平格局定 綜觀未來，陳錫琮預期，下半年將是產業關鍵一役，七合一選舉將至，兩黨可能搬出新的打房施策以平息民怨，此外，不少區域價格已經來到歷史高點，往上成長有限，但在低利環境下，也缺乏大幅修正空間。對於自用客戶來說，低利進場仍有一定優勢，只要價格合理，進場仍相對安全，但對投資客戶來說，持有風險之外，還必須注意國稅局查稅動作，以免連補帶罰，得不償失。 房產市場指標比較 北市房價 購屋壓力 買賣移轉棟數 房貸利率 2003年(A) 23.03萬/坪 5.2倍 349,706 2.992% 2013年(B) 62.73萬/坪 11.6倍 371,892 1.934% 增減(B-A) +39.27 (170.1%) +6.4 +22,186 (6.3%) -1.058% 資料來源：內政部不動產實價查詢網、中央銀行、內政部地政司、住商不動產企劃研究室整理 *房貸利率為五大行庫平均房貸利率 目前店數 預計店數 住商中國 468 800 住商台灣 563 700 大家房屋 - 100