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良心人物/用科技救地球 吳欽智從心看人生

NOWnews/ 2014.02.06 00:00

地方中心/台北報導

長久以來,電子科技業一直是台灣經濟發展的希望之所在,故科技業每年年終的尾牙、分紅備受矚目。但近年來,面對全球市場的激烈競爭,台灣的電子科技業的發展遇到不少瓶頸與挫折,擔任華碩技術長、堪稱國內IC設計先驅的吳欽智博士,已歷經了不少峰迴路轉的過程,相當於見證台灣電子科技發展史,也令他對科技有更深的體悟。

這幾年,只要一提到「堅若磐石」,就會立刻令人聯想到華碩。已置身電子科技業40多年的吳欽智指出,在這個「十倍速」的時代,「研發」無疑是企業的心臟,沒有任何企業可以停滯不前;同時,除了追求技術上的創新突破以外,企業更要能洞察市場趨勢,否則就會「失之毫釐,差之千里」。

吳欽智表示,2013年全球電腦業的出貨量傳出衰退約一成,且隨即反映在股市上;2013年電子業成交值在台股的占比,從以往的七成跌到48.3%。但是他也強調,幸好在2014年消費電子展前,電子股成交值比重新站回到75%以上,進入反轉的轉折點。

回顧2013年,在市場上的一片逆勢中,華碩猶如一匹黑馬快速往上衝。華碩自2012年在平板市場成功搶下一席之後,於2013年持續創造新紀錄,全年合併營收4633.03億元,年增3.26%。因此,展望2014年,各界都持續看好華碩,法人還預期今年營收年增一成。根據哈佛大學商學院教授科特指出,企業進行變革的第一步,是建立足夠的急迫感,逆勢的環境雖然是企業最大的難題,但卻也是推動改革的最佳時刻。對此,走過大風大浪的吳欽智體會更深;他認為,外在環境起伏的速度,早已超出以往的經驗之外,只有隨時做好準備,才有能力面對大浪。

由於時常擔任技術研發的先鋒,吳欽智承受的壓力很大,因為那不只是個人的成就,而是會影響到一個企業、甚至是國家的發展。翻開台灣的半導體產業史,能自一片荒蕪中起步,一直到今天的晶圓代工世界第一、IC晶片設計世界第二,身為南加大材料科學博士、曾在美國知名企業工作長達12年的吳欽智可謂功不可没。

回首過往,吳欽智表示,他在40歲的那一年,應宏碁集團董事長施振榮之邀於1987年回國,並和兩位合夥人創立揚智科技,為臺灣早期投入IC設計領域的公司。雖然在1999年上櫃時,揚智科技每股的股價曾高達270多元,非常風光;然而,隔年卻因主要營收來源電腦晶片組競爭激烈而首度出現虧損,可說是遭遇空前的危機。結果,揚智科技於2001年第三季開始轉虧為盈,靠筆記型電腦的P4晶片組產品重新穩住市場地位,在短短一年的期間,經歷了猶如雲霄飛車一般的起伏。

吳欽智還提到,因為看到數位影音市場興起的新戰場,揚智早在1994年便投入的DVD播放晶片組,並在2002至2004年間成為當時全世界最大DVD播放機製造商LG的最大晶片供應商,讓經營領域更加寛廣。所以他強調,「過去我們太專注在個人電腦的領域,DVD晶片組的翻身告訴我們,現在除了要專注,眼光還要更open」。

美國策略顧問馬丁(Roger Martin)曾在《哈佛商業評論》中指出,許多公司未能充分利用新機會,是因為他們仍然盡全力利用舊機會。吳欽智重新調整公司的步驟,他不諱言,「揚智的轉機,正是因為掌握新機會的來臨。」那段峰迴路轉的過程,身為掌舵者的吳欽智回憶當時心情說,「我只擔心大家失去了信心。」

在吳欽智領導之下,揚智的員工數從早期數十人擴展至1200餘人,年營業額已逾80億元;不料,在2004年,吳欽智跌到人生的低谷,僅僅一個週末的時間,揚智的命運就被決定了。當時,吳欽智身兼揚智董事長及總經理,卻未被事先告知,法人大股東基於經營策略的考量,某個週末決定將所有股權移轉給揚智的最大競爭者;同時,隔週週一股市開盤,就迅速完成轉讓的手續。

面對近17年經營的心血頓時成空,且所培養的子弟兵都將重新被改造,經營規模更是在短短半年內即被縮減至原來的三分之一,所有苦心經營的產品線也全部被砍,當時吳欽智內心受到多大的衝擊可以想像。

吳欽智表示,他一直把員工當家人,創業多年個人持股始終維持在1.5%,員工持股則從初期的10%,到上市前超過40%。但是,即便在一夕之間名利轉成空,許多人都為他抱屈,他卻坦然面對,「若沒有在太極門練功十餘年的基礎,其實無法輕易通過這個考驗,在師父的教誨及引領下,自己的人生智慧漸增,名利看淡,了解人生要追求更大的意義及目的。」

結果,由於專業與氣度受人尊重,吳欽智立刻被邀請到華碩擔任技術長,回歸技術本位,看的東西更廣、更有趣。他說:「人生不用太執著做什麼事,重要的是把你該做的事做好,每個角色都很重要。」

此外,吳欽智也以感恩的心看待人生的順逆境遇。他指出,「當初若沒有施振榮先生邀我回國的機緣,就沒有機會在台灣創造一番事業,經歷並參與臺灣高科技業的崛起及興衰,更沒有機會認識太極門,調養自己的身心」。

科技業每年吸引許多優秀的年輕學子進入,但在光鮮亮麗的形象下,卻往往被與「熬夜、暴肝」聯想在一起。然而,三年級的吳欽智卻顛覆外界的刻板印象,氣色紅潤,臉上露出微笑,好像看到一尊歡喜彌勒佛。他透露,二十多年來他一直保持天天練氣養生的習慣,即使經常飛到海外出差,在抵達台灣時往往是凌晨五、六點,但他只需回家換洗一下,一大早照常到公司上班,好體力連年輕同仁都自嘆不如。

從基層工程師做起的吳欽智,很清楚基層的辛苦,也走過高峰的挑戰。他談到太極門師父洪道子博士教導弟子太極陰陽智慧,一再指出科技與心靈平衡的重要性,也讓大半歲月獻身於科技業的吳欽智有了新的使命感。

吳欽智說,「我們已無法再走回到工業革命前的老路,但身為科技人,這是我們的社會良心與責任,要用『對的科技』來挽救地球,除了盡力減緩地球暖化速度,不製造會破壞環境的產品,也不選用會嚴重破壞環境的供應商,更要竭盡心力來發展新的科技與產品,來扭轉地球的暖化。」

吳欽智認為,許多企業都強調「科技始終來自於人性」,但自工業革命以後,科技對於我們生活的世界到底做了多大的改變?他還時常感嘆,只經過短短三、四十年的工業化,如今台灣卻已找不到一條清徹的河流,許多工廠都把重汚染、有毒的的癈水直接排放到河川或大海

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