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鴻海採購機制完美 人有漏洞

自由時報/ 2014.01.22 00:00
中媒披露︰4部門審查+SMT把關

〔編譯王詩韻/綜合報導〕中國媒體在去年就曾披露鴻海集團(中國稱富士康集團)看似完美的採購制度仍存在漏洞。

「天下第一會」難擋人為關係

《中國經營報》該篇報導是引述一位鴻海集團前採購人員說法,雖然鴻海集團採購都要經過各事業群下屬的生管、品管、工管、經管等四大部門審查把關,最後才由有天下第一會之稱的SMT(Surface Mount Technology,表面組裝技術)技術委員會拍板,但四大部門若哪個不簽字,SMT還是會透過種種上層關係施加壓力;也就是說,制度設計沒問題,但仍難以阻擋人為關係。

鴻海集團的採購制度可概分為物料清單(BOM)採購及非BOM採購;前者主要是生產產品需要的原料或配件等消耗品,後者則是設備、輔料等生產工具或資源。

根據報導,要成為鴻海的供應商,得經過層層考驗。除先審查供應商基本登記資料及財務實力外,產品安全性更需達到各種認證要求;在篩選過程中,會先安排生管(生產管理)、品管(品質管理)、工管(工程管理)、經管(經費管理)這四個部門的主管去查看工廠,再經SMT進行終審。審查合格後,會發給供應商一個編碼,代表其已獲得採購資格。

就算通過供應商篩選,還得再對產品進行試樣,試樣合格後,才開始進行報價;但鴻海擅長比價,供應商還得面臨不斷要求COST DOWN(降價)的壓力。

報導指出,就算鴻海有四大部門先把關、還有SMT終審,看似四個部門各自獨立、彼此監管,供應商要同時獲得四個部門負責人「青睞」,似乎很困難;但「若事業群的老總打招呼,情況就會不同」,且如SMT這樣的技委會也擁有主導權,若有任何一個部門不簽字同意,技委會將可透過種種關係施壓,讓採購案強行通過。

該報導也指出,經過索賄事件後,鴻海集團已修正採購作業程序,嚴控主管操守,強調不容許類似事件再度發生。

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