葉匡時曾對記者說，他喜歡交朋友，也很會交朋友，他也喜歡接觸各個領域。
雖來自學界，葉匡時涉獵過的領域不少。像從政前曾參與有線電視，擔任太平洋聯網營運長；易遊網、燦星網就是來自葉匡時科技與旅遊結合的構想。
10年前，葉匡時還曾與朋友合資新台幣5000萬元，開過癌症診所，結合癌末病患治療與安寧照護，但1年後就結束。即使是個失敗經驗，葉匡時仍認為方向是正確的。
葉匡時認為，官員不應怕與企業界接觸，如果不接觸就無法了解企業的問題。所以葉匡時參加不少與朋友聚會的場合，朋友中自然少不了企業界友人。
從政後，葉匡時認為公務體系僵化，希望有所改變，還多次將交通部部務會報轉移陣地，曾到科技公司參觀節能的環保建築，也邀各單位主管一起參觀畫展。
葉匡時希望各單位應多與外界接觸，多一些刺激，讓政務推動能與社會結合，不致於脫節。
儘管葉匡時已一一澄清並無生日宴，只是與朋友爬山餐敘，也無施壓買股票；但這次事件讓葉匡時傷的不輕，雖一再強調自己行事坦蕩，但卻難逃外界檢視的壓力。
一向說話坦白、不保留的葉匡時，經歷這起他認為是無中生有，又毀人清白的事件後，已自覺要反省交友、應酬方式，學習更嚴謹分際的尺度。
交通部業務龐大，包括陸海空及觀光、氣象，葉匡時剛到交通部時，就坦率說，怕熱不要進廚房。去年接任部長到現在，國道計程收費從訂費率到上路，問題沒停過，但這些帶來的壓力，都比不上這次的爆料。