兆豐金併誰 財長：別亂點鴛鴦

立院財委會今天舉行全體委員會，張盛和列席備詢。會中休息時間，媒體問張盛和，兆豐金提區域銀行整併的報告進度。

張盛和表示，兆豐金董事長蔡友才上週到財政部簡報，內容主要包括，台灣要加入區域經濟，就需要區域銀行，加上人民幣崛起，如果沒有區域銀行，未來人民幣業務將很難做。

張盛和說，兆豐金國外收入占了54.6%，有豐富國外經驗，適合做區域銀行；兆豐金並沒有覺得自己不適合做「公公併」。

如果要由兆豐金成立區域銀行，兆豐金向財部表達，希望先補足產品線，整併會看「互補性」。可能從兆豐金沒有的壽險、消費金融較弱等項評估，不過，兆豐金沒有對其他個案銀行的整併做分析。

對於張盛和所說內容，媒體點名，兆豐金和台銀、兆豐金和一銀？特別是一銀消金強，又有壽險，條件很符合。張盛和回應，台銀是百分百公股，困難度高，接著又說，大家不要扮演喬太守，亂點鴛鴦譜。

至於區域銀行成立的要點，張盛和說，兆豐金簡報指出，從其他國家的案例看來，政府的支持和主導很重要，且要能發揮銀行綜效；結論為「規模很重要」。規模大，不一定會成為區域銀行，但規模不大，一定不是區域銀行。

張盛和表示，兆豐金也比較了公公併、公民併的優缺點，並認為合併要有幾個條件，包括要有綜效、時效、不確定因素要低，工會的反應，而且要獨立經營，並舉韓國、新加坡、馬來西亞的銀行合併為例，大都是選擇獨立經營，即負責人並非指派的。

另外，兆豐金在簡報還提及，除了國內整併，國外的區域整併更重要。像韓國韓亞銀行併了10次，併了10家；馬來西亞的Maybank也併了7家，新加坡的銀行則先後併了5家，不斷整併很重要。