台壽併入中信金 無縫接軌

台壽股東會席股數約8成，其中95.1%的股東同意跟中信金換股，成為旗下百分之百子公司。

朱炳昱說，雖然主管機關給予2年時間完成合併，但明年合併完成最好，因為兩邊可以集中火力推廣業務，同時希望能留住「台灣人壽」的招牌。

他表示，自今年7月31日正式啟動合併案，談過第一金控、兆豐金控、合庫金控、元大金控、中信金控、國票金控及玉山金控，不過官股合併壽險業有難度。

這次順利嫁入中信金，包括台壽、君龍人壽、台壽保產險、河內辦事處及北京辦事處一併嫁入。

朱炳昱表示，壽險業口袋真的要夠深，金控的增資能力、海外布局的魄力都比單一壽險公司要強，台壽近年來投入超過新台幣10億元在菁英專案增員上，但成效只能維持業務員人數，無法有效擴張，加上銀保通路佔新契約的65%，吃下不少保險市場，讓傳統通路壓力倍增，有大金控支持，對台壽發展是不錯的選擇。

台壽完成換股後，龍邦將持有3.2%的中信金股權，台銀約1.8%，整個台壽股東約持股中信金8.5%。

朱炳昱指出，龍邦持有中信金股權市值超過百億元，中信金只要1年發放現金股息1元，相對應龍邦就可以配發現金股息0.8元，未來是否進入中信金董事會，目前還沒有談到。