張明正表示，追求企業進步的過程中，他的腦袋經常出現森林王子泰山的畫面，泰山在森林中前進的方式，是倚賴一根又一根的樹籐擺盪，當他要抓住下一根樹籐之前，要做得事情就是「放手」，不怕短暫地落下。
張明正笑說，交棒的人要有勇氣「乎去啦！」（台語，意思是不管了）對接班人的期許，不應該是做得更好（do better），而是做不同的事（do different）。
「有的人不是真心想看到接班成功。」陳怡蓁意有所指地表示，科技業老闆應放手讓接班人去冒險，接受接班人可能犯錯，而不是企業遇到危機，隨即復出掌舵，彰顯這個企業沒有他不行。
近期台灣的大企業連番出問題，日月光排廢水的爭議持續延燒。陳怡樺表示，企業領導人要時時捫心自問，「我做這件事情，會不會讓我的員工覺得羞愧。」
因美國爆出「監聽全球」的醜聞，中國大陸官方在資通訊設備方面，減少採用美商產品，陳怡蓁指出，趨勢有機會藉由與陸商合作，搶進相關商機。