■徐子為
近期台灣體壇的大事，除了老牌兄弟象隊轉手，中信金透過合作企業的華翼育樂公司，用4億買下球隊冠名權贊助（同當年中信集團以中信育樂公司經營中信鯨、為了符合金控法規定「金控公司投資與金控事業無相關事業，投資額不能超過新台幣5000萬元」），兄弟飯店洪家完全退出經營，不過目前中職理事會尚未正式通過該案；接著的重頭戲便是下一球季的中華職棒電視轉播權競標獎落誰家。
電視轉播權 牽動職業運動產業發展
電視轉播權利金是各職業運動球團的主要收入來源之一，以2013中職24年為例，中職和緯來電視網簽約的金額為1億7,200萬元，加上收視率達標獎勵、共同收視獎金200萬和MOD愛爾達所付的500萬，各隊約可拿5,000萬，約佔球團年度營收35％左右，足見其重要性。
緯來從1997年（中職8年）砸下近15.5億的天價，硬生生從年代電視台手中攔胡，取得中職3年電視轉播權後，除了在2003、2004年度和Much TV各負責轉播150場賽事外，這18年間都是緯來獨家取得中職轉播權；2005年興農牛曾提議以公開招標的方式，自行分割轉播權讓ESPN（現改名Fox體育台）與民視也來分杯羹，引起軒然大波，不過最後也未能撼動中職和緯來的轉播合作關係。
但也因為當時年代電視台競標轉播權失利的影響，僅加入3年的俊國熊和其他球團決裂，俊國讓出55％股權給興農，隊名改為「興農熊」，隔年興農買下其餘股權，再次更名為「興農牛」，轉手金額5億2,700萬，不僅是第一起球隊經營權易手案、買賣金額也是歷年最高；年代也決定和同時加入中職未果的聲寶另行創立「台灣職棒棒球大聯盟（Taiwan Major League；TML）」，雖然讓台灣職棒球隊數目曾達到11隊，卻也開始兩聯盟惡鬥、互相挖角明星球員的黑暗時代，假球案的發生更是讓台灣職棒環境雪上加霜。
侵權爭議開啟網路影音平台新局面
隨著2013年WBC世界經典棒球賽中華隊打出佳績、「曼尼效應」和旅外球員陸續回籠增加球賽可看性，今年中職頗有回春的跡象，今年平均每場例行球賽的入場人數突破6,000人；而如今因閱聽眾收視習慣改變，許多年輕球迷不再是透過傳統有線電視頻道觀賞球賽，而是透過網友提供的直播訊號源和剪輯，即時掌握最新賽況和重溫精彩畫面，但從今年5月開始，轉播單位緯來電視網認定這些管道違法侵權側錄，且有營利之虞，影片日前均遭下架，引起網路球迷反彈，認為國內職棒紅了才想來收割。隨後不久，緯來和中職官方終於回應網友需求，建立了網路授權畫面的正式平台，開始製作和上傳賽事影音精彩片段，日前亞洲職棒大賽到現正進行中的冬季聯盟，都已提供網路直播服務。
網路直播創商機 增進閱聽人收視權益
緯來的作法乃數位匯流衝擊下的反應，收看有線電視的觀眾日益減少，投資買下的轉播權，網友未經授權的私自網路直播不能算在收視率裡吸引廣告商，無法進一步拿到實質的廣告營收，當然跳腳。
不過，網路並非傳統媒體的敵人，網路上隨手搜尋，都可以輕易找到海外職業運動球迷自行製作的球星精彩動作合輯影片，然而這反倒可以吸引更多人看到職業運動中球星們神奇的表現。
現今許多人透過手機、平板電腦等3C產品收發訊息，而藉由完善的網路影音平台服務，球迷可隨時隨地掌握中職賽事資訊；從今年的季中選秀，中職開始嘗試提供網路直播服務，且成效良好，首次上線就吸引約6,000名網友同時觀賞，亞職冠軍賽創下破15萬的線上收看次數，顯示這不但不會影響電視收視率，更可開發多元市場，增加曝光率，增取國人的認同，從其他國際職業運動聯盟手中，拉回球迷的注意力和向心力，帶動周邊市場和吸引更多人進場支持職棒。
現今許多人透過手機、平板電腦以及完善的網路影音平台，隨時隨地掌握中職賽事資訊。目前美國MLB、日本NPB、南韓KBO等職棒聯盟都投入心力於網路轉播，最成功的案例便屬美國的MLB.TV，沒有廣告干擾，不但可以在各種移動裝置上登入帳號觀賞HD高畫質賽事，還可自行選擇、用各種不同視角重現關鍵時刻球員的表現，目前的整季套裝價格是25美元（約新台幣750元）。中職未來也可參考此方式建立「CPBL TV」，帶給觀眾不同的選擇，而這可能是另一筆可觀的收入，並有助於職業運動發展。
轉播權爭奪戰早已開打
近期民視開始在新聞台增加體育新聞時段，今年亞洲職棒大賽與冬季聯盟也變成委由民視轉播，更傳出要和FOX體育台聯手合作，共同分擔轉播時段，就可看出想搶中職季賽轉播權的企圖心。然而隨著無線頻道的優勢，不過沒有專屬體育頻道，如得標後未來節目編排則是另一項考驗；老牌的緯來電視網擁有多年的轉播經驗，隨著母企業中信集團入主兄弟，掌握中職常務理事會一席地位，其身為旗下的相關子公司，想必更增添一分利多，不過身為有線頻道，收視範圍較侷限，恐將不利於非城市地區的潛在收視群眾，而可預見的是權利金將水漲船高，高於現在每隊的4,300萬，上看破億，是4隊最樂意看到的局面，但是否會因此頻道商將提升的成本反映到電視收視戶上，目前仍須持續關注。
台灣的電信業者也聞到商機，開發相關手機電視APP，嘗試提供賽事轉播服務，在4G時代來臨前夕，這種新影音收看趨勢將會如何創造出不同的商業模式，則有待觀察。
（傳播學生鬥陣責任編輯）
（圖說）統一獅2013年11月9日在桃園棒球場與兄弟象隊進行亞職熱身賽，因象隊在10月底宣布求售，晚間跟統一獅隊的比賽，可能是象隊歷史的最後一場戰役，吸引許多球迷進場相挺，兄弟象隊球員賽後環繞球場一圈，向球迷致意。（圖文／中央社）
媒大事
「人間動物園」爭議，原民告贏NHK
11月29日，日本東京高等法院判決「日本放送協會」（NHK）於2009年播映有關日本殖民台灣歷史的特別節目中，涉及歧視性用語，NHK必須賠償100萬日圓給原民劉許月妹。
此事件是2009年NHK播出的特別節目，提及1910年台灣屏東高士村排灣族原住民參加於倫敦舉辦的英日博覽會，表演傳統舞蹈和模擬戰鬥；NHK來台採訪當年原住民後人，但並未告知節目完整內容與目的，在原住民表演的照片上標示「人間動物園」字樣。節目播出引發軒然大波，約有8千人向法院控告NHK，高士村中也有不少人聯署、跨海上訴，並批評「違反應該在公平和事實的基礎上製作節目的義務」。而根據日本《產經新聞》報導，NHK被告之後，也曾反駁表示「節目不存在偏見」、「不可能對每位觀眾都負有那樣的義務」。
去年東京地方法院裁決原告敗訴，42人再上訴，其中37人為台灣人。今年（2013）日本高等法院判決排灣族人劉許月妹控告NHK「妨礙名譽」獲勝（因其父親照片上標有「人間動物園」字幕），其餘全部敗訴。
「人間動物園」（Human Zoo）是過去西方帝國藉此公開殖民地原住民族生活樣態的活動，以滿足列國好奇心及娛樂觀賞。因此想要擁有「人間動物園」，條件是必須先侵占一塊地區做為「殖民地」，上面居住「未開化」原住民族，這些原民即是「人間動物園」裡的「展示品」。
由此可看出，「人間動物園」其背後意涵在於殖民者與被殖民者的權力關係，被殖民者被視作落後與野蠻文明的象徵，公開展示不僅是殖民者對他者的凝視，亦是醜化被殖民者傳統文化成馬戲團雜耍。博覽會內場異文化物質符號傳遞的訊息，並非單純客觀的異文化知識，而是一套隱含的意識型態和權力結構關係反射再現的異文化意象。展示中表達呈現的「理性」和「秩序」，主要是配合強勢統治者價值觀和利益的「理性」和「秩序」（胡家瑜，2005），藉以合理化殖民國的殖民行為。「人間動物園」是歷史條件下出現的現象，NHK此次帶意識形態與歧視意味的報導，對當事人的家屬以及整體原民形象都是嚴重的傷害。大眾媒體對原民文化的偏見與框架，以及在採訪倫理上，都需要再檢討、反省才是。
（蘇柔郡／傳播學生鬥陣責任編輯）
參考資料：胡家瑜（2005）。〈博覽會與台灣原住民─殖民時期的展示政治與「他者」意象〉，《國立台灣大學考古人類學刊》，台灣大學人類學系，3-39。