沈一鳴勉國軍工程人員　落實工進管控提升品質

（軍聞社記者陳建興臺北十六日電）國防部常務次長沈一鳴中將今天主持「國軍102年第6次工程檢討會」時，要求國軍工程督導及承辦人員，掌握年度工程進度與預算支用情形，針對缺失翔實精進，提升施工品質及預算管控，使各項工程能如期、如質完成。

　工程檢討會上午在軍備局舉行，召集各軍種副司令及業管人員參加，軍備局工程營產處與代表行政院公共工程委員會列席研討的簡任技正楊健國，並在會中針對年度軍事工程督訪管辦事項，提供與會人員建議與經驗傳承，確保工程進度與施作品質。

　沈常次指出，軍事工程是整體國防建設的基礎，也是公共工程建設的一環，各單位應做好周延前置規劃與設計作業，以及履約品質、進度管控及預算支用等，使年度軍事工程能順利推動，達成改善官兵生活、支援戰備整備的目標。

　沈常次強調，國軍各級工程人員應落實審查工地派駐人員資格，不定期針對品管、安衛人員、工地主任、營管顧問等現場人員督導查核，管控工安或未依契約施作等情事，以維施工品質無虞。

　沈常次表示，因應國軍部隊組織調整，而產生過渡的低度利用或閒置營區情形，各單位應依「小營區併大營區」、「三軍共駐一營區」原則，由作戰區統一檢討，集中進駐大營區，以增加營區與設施使用率。

　此外，沈常次也鼓勵各單位積極參選行政院金質、金安獎，為國軍工程爭取榮譽，並持續落實廉政肅貪防弊工作，建立純正風氣，型塑國軍優質形象。