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張忠謀:誰掌董座 股價是指標

中時電子報/涂志豪/台北報導 2013.12.13 00:00
台積電董事長張忠謀昨(12)日接受本報專訪,暢談對台積電接班三步驟的內心想法。他表示,董事長交棒才是三步驟中最重要的一步,未來幾年最重要的工作就是要把兩位共同執行長劉德音、魏哲家帶上來。至於未來誰接董事長的指標很多,但「公司股價」是其中一大關鍵。 交棒時間 最晚不會超過10年 張忠謀說,此次交棒有三步驟,董事長交棒是最重要的一步,不論台灣公司法或台積電公司章程,董事長都是最高權威及最後負責任者,在時程規劃上,最快交棒時間點是在下次台積電改選董事的2015年6月,但最晚則不會再做超過10年。 張忠謀曾在2005年交棒過一次,但在2009年回鍋執行長。張忠謀比較兩次交棒的不同點時指出,2005年時最厲害的對手是聯電,但現在台積電規模大了,競爭者更是「超重量級」的對手,主要是英特爾及三星,再加一個也算是「重量級」的格羅方德(GlobalFoundries)。 再者,現在客戶及終端市場也改變了,2005年最重要的終端是PC,現在則是行動裝置,加上聯盟夥伴也更多,台積電在產業界地位比當年高出不少,複雜度也增高。上次等於是一下子就把CEO重任交出去,但這次交棒會比上次謹慎得多,因為對股東、員工、社會等公司利益關係人的責任,要比以前還重。 張忠謀解釋,一個人開始工作時要先管理自己,慢慢去管理別人,變成一個管理者,最終是成為董事長或執行長這類的企業管理者(Enterprise Manager)。劉德音及魏哲家現在接任共同執行長,是台積電交棒第二步驟,才剛進入企業管理者角色初期階段,未來這幾年就是要把劉及魏帶上來,「等他們2位有能力走到我的這個位子,我就飛走了」。 繼任指標 獲利成長納入考量 對於是否有指標看誰適合接下董事長?張忠謀開門見山地說,公司股價就是一個主要指標。此外,獲利的成長也是一個,與客戶及大聯盟夥伴的關係也是。客戶是不是繼續把台積電當成一個可信任的供應者、合作無間的夥伴,還有就是競爭者是不是還是把台積電當成可畏的競爭者等也都是。 回鍋期間 台積股價漲一倍 事實上,張忠謀2009年6月回任總執行長時,台積電股價約50元,但張忠謀再度決定交棒的今年,盤中創下116.5元新高,這4年多時間、股價不僅漲了一倍,還包括每年固定配息3元。 不過,外資持有台積電的持股比重高達77%,張忠謀卻「經常對此感到遺憾」。張忠謀說,這應與台灣投資人比較喜歡做短線有關。以短線來看,台積電不是一個好的標的,因為台積電短線股價波動不大,而且台灣投資人也不了解台積電及晶圓代工是什麼樣的公司及領域。

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