Pryor指出，由於受到化工產業內部以及上游和精煉領域發展趨勢和創新的影響，原料格局一直在不斷地變化。
Pryor表示：「作為一家綜合性公司，艾克森美孚讓原料在上、下游以及化工業務之間不停地流動，以便從每個部門中獲得最大的效益。」
「例如，在歐洲，我們的鹿特丹芳香烴工廠在設計時就已考慮到接收來自9個艾克森美孚冶煉廠和化工廠的原料。原料供應的集中化管理與先進的技術讓該廠成為了這一區域最大的工廠以及利潤最高的工廠之一。」
Pryor說，原料靈活性仍是艾克森美孚化工投資策略的核心元素。
Pryor表示：「例如，在美國墨西哥灣岸區，我們提升了公司的天然氣裂化能力，同時保留了我們處理精煉液體化學品的能力。」艾克森美孚仍在不斷地開發新技術，以提高原料靈活性的標準。「新加坡精煉和化工工廠新的蒸汽裂化裝置便是這方面的例子。這一世界級的設備能夠處理的原料品種範圍異常廣泛，包括原油。」
Pryor說，與亞洲採用石腦油原料的產業標準做法相比，將原油直接轉化為化學品的這種做法更具成本優勢。由於省去了生產石腦油的冶煉步驟，這種做法還可以節能減碳。
他說：「原油裂解對我們公司來說是第一次，在世界也尚屬首次，而且這也是石化產業在持續探求優勢化工原料的道路上所邁出的新步伐。對於希望在不斷變化的環境中保持競爭優勢的化工企業來說，我們必須不斷地對整個價值鏈進行創新——從原材料一直到成品。」
欲瞭解詳情，請造訪www.exxonmobilchemical.com。
聯絡方式：艾克森美孚化工Margaret Ross, 281-870-6607