（上圖）「關於核能，媽媽這樣想」2013中日能源交流論壇，邀請前日本內閣府原子能委員會委員木元教子（右）與東嶋和子（左）分享福島核災發生後，她們作為一個母親與學者所做出的社會觀察以及對核能的反思。（圖文／楊子磊）
遠見雜誌以「關於核能，媽媽這樣想」為題，舉辦中日能源交流論壇，邀請2位身為媽媽又同為前日本原能會委員的木元教子以及東嶋和子，以及投身公民運動的台灣學者杜文苓、台灣機電工程服務社副經理杜悅元，進行能源政策思辨。
緊急時刻 島國需自救
自1998年，連續9年擔任日本原能會委員的木元教子，她的二兒子就在福島第二核電廠工作。木元教子說，地震發生時，資訊很亂，直到地震第3天她才知道兒子在為核電廠找電的過程中受傷，雖然鄰近的福島第一核電廠發生事故，不過她兒子康復後自願回到工作崗位，她也尊重兒子的選擇。
木元教子認為，日本是個島國，不像德國有歐洲鄰近國家，緊急時刻可以輸配電供應，一個國家的能源政策必須考量穩定供應、經濟效益、環境影響、地理成本等，日本因為發生福島核災意外事件，因此很要求安全工作要超過專家的預料。她強調，日本首相安倍晉三目前仍主張核能在「安心、安全、安定」的狀態下，重新啟用。
曾任《讀賣新聞社》記者及前日本原能會委員的東嶋和子，這1、2年透過實地走訪，了解福島核災的災後檢討。她指出，福島第一核電廠前4個反應爐之所以會發生氫爆，是因為地震發生時，外部電源被切斷、緊急電源又遭到海嘯侵襲，使得反應爐無法冷卻而發生悲劇。
東嶋和子分析同處於震央附近的女川核電廠發現，女川核電廠具有5條送電線、6台可運作的緊急柴油發電機，緊急電源充足，而且其建築基地高有14.8公尺，再加上女川核電廠具有單一窗口的緊急指揮調度，危機處理能力很好。
東嶋和子表示，日本政府和電廠從福島災難中學習到很多教訓，她認為，核電廠無法100%安全，只能盡力邁向安全，而這樣的努力態度是日本政府想展現給人民看的，不過她還沒看到政府在風險溝通上有所著力，她鼓勵，擁核及反核雙方要多對話，抗議無法有建設性的討論。
溝通不能忽視網絡
參與論壇的政大公共行政系副教授杜文苓指出，台灣政府應學習日本政府謙虛認錯與改進的態度。她引用耶魯大學社會學系教授查爾斯‧培羅（Charles Perrow）《常態性意外（Normal Accidents）》一書指出，思考科技災難不能完全交由技術專家決定，在一個社會系統複雜、快速，又富含許多難以預測的意外時，很多時候必須交由社會人民一起做政治決定。
▲政治大學公共行政系副教授杜文苓表示，台灣民眾面對核能與核廢料的問題時，必須在資訊充分揭露的情況下，方能發揮審議民主的思辯精神，直指問題核心。（圖文／楊子磊）
杜文苓表示，很多時候核電的溝通常會落於討論單一核電廠意外的機率，忽略了原料開採、核廢料處理、運用核能科技需要的高規格管理文化等整體網絡的討論，她認為，風險溝通若忽略了整體網絡面相的討論，很容易發生問題。
論壇結束，鹽寮反核自救會總幹事楊木火起身直指，主辦單位不尊重與會來賓，寫好的提問稿單沒有一題被問到，他認為，這樣的交流論壇根本不是溝通。他拿出厚厚一疊台電的水源報告指出，核四廠的建廠位置使得貢寮人未來要喝輻射水過活。
▲主持人宣佈論壇結束後，鹽寮反核自救會總幹事楊木火起身質疑主辦單位沒向與會來賓提出他的問題。（圖文／楊子磊）