王振堂表示，近年來，宏碁面臨諸多複雜且嚴苛的挑戰，他無法帶領公司重返榮景，心中感到遺憾與抱歉。面對宏碁連續幾年財務表現不佳，現在是該負起責任的時刻。
宏碁董事會表示，對於王振堂過去長期的貢獻與辛勞，致上誠摯的謝意。過去兩三年以來，由於產業與市場的環境丕變，宏碁經營得十分辛苦，王振堂請辭負責，董事會為確保宏碁重整與轉型的平順推動，決定責成王振堂做滿本屆任期。
王振堂表示，這項大刀闊斧的重整計畫是由他與經營團隊一起規劃出來，感謝董事會的支持，同時總經理翁建仁願意接下執行長職務，承擔這份挑戰，他也感到甚獲鼓舞，並看到宏碁再起的希望。未來經營團隊也承諾做好重整工作，並配合董事會儘快啟動變革計畫。
宏碁董事會已成立變革委員會，邀請施振榮董事擔任召集人、宏碁公司共同創辦人黃少華擔任執行秘書，擬定變革的願景、策略、執行方案提經董事會核定，與管理團隊共同推動各項變革以增加股東價值。另為進一步支援變革的新發展需要，董事會通過辦理1.36億股的現金增資（約占總股本4.8%）。
施振榮表示，在退休之後，個人的生活重心已擴展到公益領域，有另一階段的人生舞台。可是在王振堂請辭後，董事會要他幫忙，基於個人社會責任的考量、及宏碁的永續經營與傳承，因此同意承擔這份責任，在過渡期間協助經營團隊接棒、轉型。
施振榮表示，對於既有的PC、平板電腦與智慧型手機等業務，在結構性調整後，將持續推出更具競爭力的產品，穩住既有的市場，做為本業轉型及其他具潛力新事業的發展基礎，並持續擴大。
宏碁的人事業務重整計畫，包括人力的精簡、產品計畫的中止、模具材料及法律費用的預留，其一次性成本約1.5億美元，將反映在第四季財報中。宏碁預計將精簡全球人力7%，有助於降低未來的人事及相關費用，預計明年起每年的營運成本可降低1億美元。
宏碁第3季財報出爐，第3季合併營收921.46億元，比第2季成長3.1%，較去年同期減少11.8%，營業淨損為25.7億元。此外，由於提列無形資產減損損失99.43億元，導致稅後淨損131.2億元，單季EPS為-4.82元。宏碁強調，無形資產減損是一項會計處理，無關現金支出，不影響營運。
宏碁指出，第3季營運虧損的主要原因，在於因應新產品上市規劃，清理舊型機種的庫存，因而影響產品的毛利；此外，針對過去eMachines產品消費者集體求償訴訟的結案，一次認列相關賠償金額，造成營業費用增加，虧損擴大。
宏碁此次提列的無形資產減損，其項目包括商標權與商譽；損失金額總計為99.43億元，其減損損失主要來自於Gateway品牌、其次為Packard Bell與方正品牌。此外，亦有一小部分來自於iGware與倚天。
宏碁表示，第3季進行無形資產減損作業，主要是依據Gateway與Packard Bell等品牌的業務現況及未來的營運策略重新定位、以及遵循IFRS準則的規範；整個作業經過周詳的計算，建立在合理的基礎上。
宏碁前3季合併營收為2734.96億元，比去年同期減少16.6%，營業淨損為31.54億元。由於受到認列近百億元無形資產減損的影響，稅後淨損為129.49億元，前3季EPS為-4.76元，經減損後宏碁每股淨值為23.1元。
宏碁表示，這次提列的資產減損，均係無形資產，其虧損來自於打銷非現金的資產，是一項進行資產減損的會計處理，無關公司帳上的現金，對業務與營運資金均沒有影響。
展望第4季，宏碁表示，將不再促銷Gateway與Packard Bell的低毛利機種，因此筆電、平板電腦與Chromebook等行動產品出貨量，預計將比第3季減少10%左右，毛利率將會改善。