如果行動寬頻業務這麼好賺，金仁寶集團就不用急著要賣掉威寶，以解決長年虧損的錢坑。回頭看看3G得標廠商威寶，開台7年來累計虧損200億元，平均一年就要虧損近30億元；這些大企業急著上4G的車，但在車上的威寶卻趕著要下車，天價搶標的後果，值得大家深思。
中華電昨天是用總價390億元標到4個頻段，但中華電的公股成分居多，他們搶標的目的是要維持市場地位，資本與盈虧有時不會太計較；但其他民間業者必須將本求利，一旦標金太高、且頻譜不理想導致建置成本太高時，拿到4G的執照對企業營運將會是毒藥而非良藥。
在昨天出爐的得標廠商中，只有鴻海與頂新集團非現有的電信業者，這兩家集團也成為待價而沽的威寶之唯二潛在客戶；但因牽涉到頻段的使用期限，與頻段內既有使用者的問題，使得後續的合約談判變得相當複雜。
頂新的台灣之星標到的是亞太電信現在使用的B1頻段，亞太的使用期限是到2017年，除非頂新與亞太談好合作，否則2017年之前根本開不了台。鴻海標到的B3頻段，則是台哥大、遠傳現有2G用戶使用，其中很多都是綁約戶，沒跟這些用戶談好，鴻海急也沒用。花下巨額標金，但短期內無法開台經營，得標廠商拿到執照，真的只要開心一天就好。（紅布朗）