從現實面來看，買下象隊至少得先花4、5億，接著馬上承接教練、球員薪資，第一年起碼再追加一筆上億以上預算；當然，對大企業而言，一次拿出5、6億入主最具人氣的黃衫軍，負擔並不大。但他們在意的是，投資報酬是否划算，幸好以今年的情況，年營收上億只是低標。
就算把職棒當公益事業、不以賺錢為優先目的，至少可以換來母企業正面的形象，以及可期待的榮景。成軍29年的兄弟象，在景氣谷底回升之際選擇離開，背景因素複雜，就看接手的企業經營手法，能否推陳出新，維繫這支老牌球隊的人氣。當然，「兄弟」絕不會再是「兄弟」了。
今年3月經典賽熱潮，帶動中職上半季票房長紅，在遊說企業成立第5隊時如魚得水，中職也擘畫出美麗願景的氛圍，一旦有企業跳進來，就是「4加1」錦上添花，讓中職5隊組合更有看頭，球迷更是高度期待。如今，象隊轉賣，又回到去年底「3缺1」的尷尬不安局面，殊為可惜。
台灣職棒需要徹底改變經營結構和思維，否則陷入垮台輪迴只是早晚的事。這次象隊轉賣，也是各隊重新檢討經營「職業」棒球路線，再出發的契機。（記者黃照敦）