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統一羅智先:2015再造高峰

中央社/ 2013.09.12 00:00
(中央社記者韓婷婷重慶12日電)面臨大陸經濟成長率趨緩,衝擊方便麵及飲料市場,統一企業總經理羅智先平常心看待,他預估,歷經4年高速成長期後,2015年可望再造高峰。

羅智先表示,大陸一個循環大概3至5年。產業整體而言,進二步退三步是難免的,也很正常。明年市場不會很輕鬆,近幾年累積的能量預計在2015年、2016年爆發,快一點2015年下半年,慢一點2016年就會上來。

羅智先表示,除了泡麵跟飲料外,統一大陸市場持續在培養未來的幾個明星產品,包括咖啡、奶茶、肉品現階段還在「小朋友」階段,其實統一不缺產品也不缺業務,台灣隨便一、二個品項就夠在大陸市場打戰,但最重要的是把現有產品做好。

他舉例,奶茶今年成長力道趨緩,但反觀連續4年高速成長,已經很不錯了,這2年趨緩下來,並不是壞事,是重新檢視自己的好時侯,羅智先不認為市場已到飽和的階段,沒吃過沒喝過的人還很多。一個企業主最重要的任務是要確保能在這個洪流中活著。

大陸方便麵市場上半年再掀行銷戰,統一中控上半年在方便麵業務上因砸入大量行銷費用,而導致方便麵業務出現虧損,若統一在方便麵傳統旺季(冬季)擴大行銷爭取市佔率,不排除下半年方便麵事業可能持續虧損。

面臨市場二強(統一及康師傅)拚鬥進入肉搏戰,壓縮兩強在方便麵的獲利能力。羅智先表示,市場競爭一直都存在,情況很正常,廠商唯一能做的就是想辦法盡量做好,他並沒把虧損看的那麼嚴重。

他強調,做生意本來就是贏多輸少就是賺,主要是看有沒有未來,過程虧錢沒有那麼嚴重,競爭能讓自己檢視一下那裡沒做好,沒什麼不好。

至於能容忍多久虧損時間?羅智先認為,統一也不是每一個事業體都賺錢,理論上只要這個公司活的下去,產品就可以繼續,統一的公司永遠都是交叉在支持,好的部門不會永遠都好,不好的也不會永遠都不好。換個角度看,虧的錢愈來愈少也就是賺錢,重要的是有沒有進步。

羅智先強調,中國大陸經濟成長趨緩,不會影響統一擴產計劃,基本配套的計劃是不會改變。統一目前在台灣自己生產加委外代工就擁有52個生產基地,按這樣的比例跟規模,大陸市場很大,50個廠是基本的規模,這樣的規模原本早就該有,這幾年只是在補強之前的進度。

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