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微軟併諾基亞 反攻最後一擊

中央社/ 2013.09.03 00:00
(中央社記者吳佳穎台北3日電)微軟巨資併下諾基亞,芬蘭國民品牌從此易主;市場人士認為,這是微軟在行動終端被Google、蘋果圍堵下,反攻行動領域的最後一擊,決定微軟在行動裝置生死。

PC作業系統巨人微軟宣布以54.4億歐元購併昔日手機龍頭諾基亞,併購內容包括業務硬體和專利組合,希望此舉能為Windows行動裝置注入活水,在谷歌(Google)和蘋果相爭的局面下開出一條活路。

當前智慧型手機作業系統(OS)的龍頭老大是Google的Android,去年市占68%,今年更提升為72%,而蘋果iOS去年和今年的市占則持平,都是18%,僅手機數量有提升,而Windows作業系統今年市占大約4%。

相較2011年Google併摩托羅拉是意在專利,這次微軟併了硬體見長的諾基亞是寄望「軟硬整合」以突圍。

拓墣產業研究所所長楊勝帆說,微軟在移動終端始終走不出去,所以需要和最強的硬體廠商合作;而Android則不一樣,Android的服務和軟體已經發展到一個規模,還在走上坡,Google先前併購摩托羅拉只是為了專利,發現專利沒鞏固好,被蘋果追著打,所以儘管併了摩托羅拉,隨後還是傾向和廠商如華碩等合作。

而現在市面上,軟硬整合的行動終端公司除了蘋果,又多了一家微軟。

業界人士預估,微軟併了諾基亞後,首先要解決的是Windows觸控平台上的盲點和瓶頸。有了諾基亞這麼強的硬體載具,微軟可以徹底研究包括專利等,再微調軟體,加強整合度,不然手機等裝置和PC永遠都不是那麼契合。

至於微軟這麼做會不會踩到與其他合作廠商的底線?分析師指出,目前廠商和微軟合作推出的手機除了諾基亞,占比並不大,所以微軟不太擔心這些廠商的反應,但也可以說,沒有餘力去擔心。

分析師指出,目前Google已經坐穩移動終端市占率龍頭寶座,今年72%的市占率很難再往上,以今年9億支手機的量計,有6億多支是Google的客戶,而Google最好的策略就是要抓緊這些用戶,最好是把他們複製到其他如Google Glass等新平台上,讓用戶更黏Google的服務,有助Google廣拓財源。

但相對地,微軟在行動終端連第1步都還沒踏穩,已經蹉跎好幾年,不像Google有餘裕去想下一步,只要能在行動市場吃下超過10%以上市占,這次的併購就有價值。

網路上對於微軟的併購也有很不留情的批評,不少網友表示「兩隻貓加在一起,也不會變成一隻老虎。」不過對微軟而言,不發揮團結力量大的效應,面對老虎,恐怕下場更慘。

分析師表示,微軟這一步突圍策略若踏得成功,Windows智慧手機生態體系死水有機會起死回生,其他合作廠商看到微軟平台做大了,會更願意加入,如此才能創造平台活水。所以這次併購算是微軟在行動裝置的重大反擊,若再不成功,那真可宣布微軟在行動終端玩完了。

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