鴻海：按最新目標調整組織事業

媒體報導，鴻海集團將啟動組織變革，原先13大事業群將調整為12大次集團，由次集團取代事業群；12大次集團以產品為劃分。

媒體報導，鴻海組織架構將調整為12大次集團，以「八屏一網一雲」為主軸，次集團產品以軟硬體整合為核心；同時涵蓋電子商務、樂活養生和周邊服務等科技服務次集團；並納入機器人自動化和技術領先產品次集團；次集團除與原先事業群內部相互支援，也各自獨立對外。

對於這項報導內容，鴻海表示不予證實。

鴻海指出，「八屏一網一雲」是公司核心事業的發展主軸，組織重整過程，依相關發展規劃策略，不斷依據最新目標，調整組織事業群。

鴻海表示，未來集團組織重整作業，以符合最大效益，持續評估調整。

對於事業群重整，鴻海董事長郭台銘先前表示，事業群不是分拆，而是轉型結構和核心競爭力調整、公司結構重組，結構重整的公司會是世界級公司；希望集團航空母艦變成航空戰鬥群，進行海陸空聯合作戰。

郭董表示，鴻海結構調整，朝向「貿-技-工」轉型，對研發技術投資決不放棄。

鴻海指出，在2013年關鍵年，積極布局「八屏一網一雲」，發展目標朝科技服務延伸，貫通科技產業第一哩路到最後一哩路。

鴻海主管先前表示，未來網路連接產品事業群(NWInG)將變更為Foxconn Interconnect Technology(FIT)；自鴻海獨立出來，有益營運彈性，獨立出去也持續與鴻海集團保持密切合作；垂直整合營運優勢，持續布局「八屏一網一雲」專利及標準。