遊戲公司賣點數、賣寶物，某種程度來說，的確算是最簡單的第三方支付概念，只不過，遊戲產品和第三方支付業者的利潤卻是天差地遠。遊戲商品利潤高，扣除通路費用後，毛利率仍有5-10%不等，但第三方支付業者為了能與國際信用卡組織匹敵，手續費通常只有1-2%（信用卡手續費通常在3-3.5%不等）。
不爭的事實就是，第三方支付毛利率低，得爭取到相當大的交易流量，才可能有大筆進帳，如果以立委估算，去年台灣人從淘寶網購物金額近500億元來看，每100億元，第三方支付公司才有1億元收入。
有了收入、當然還有支出。第三方支付業者在此交易中，擔任買家與賣家間的公正第三人，若交易流量大，每日可能有上萬件的交易保證，客戶服務（客訴）問題絕對是免不了，萬一出現詐騙集團盜用，業者也得承擔相關損失，而軟硬體設備的投資成本，更是一筆不小的開銷。
因此，第三方支付業務，絕對不是一家遊戲公司說想做就能做的。其間牽涉不小的責任與風險，業者還得找到客戶群（買家與賣家），甚至尋求策略合作夥伴等，共同把市場餅做大、交易流量持續衝高。
根據美、中第三方支付業者的經營現況來看，大者恆大，前三名才有獲利機會，如今正值鳴槍起跑之際，過去未曾深度耕耘、投入資源、經營人脈的業者，現在才要跨足此業務，就像是比賽前才在找球衣、球鞋的跑者，怎麼可能跑得好、跑得贏？（記者張慧雯）