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棄鴻海改當水電工 拚3年業績600萬

TVBS/ 2013.07.23 00:00
水電缺工,但有電子業高階經理人反而逆向操作,改行當水電工,還企業化經營,這名老闆曾在鴻海當了6年的產品經理,3年前卻從白領變成藍領,改當水電工,首先是改變作法,把價目表攤開來,每一項修繕價格通通透明化,再把大公司的管理和服務也帶進水電這一行,例如隨時ON CALL,提供客戶整年度的修繕企劃表單,水電公司也要像電子公司一樣不斷研發創新,開業三年,營業額從200萬變成600萬,明年預計上看2千萬,5年後他們有一個大目標,希望能在台灣上市。 檢查馬桶、修理水龍頭,以前的水電師傅,自己開業、接散戶、等生意上門,但現在,有白領上班族轉行當水電工,才3年,生意越做越大,營業額成長10倍。水電公司總經理朱峯誼:「今年有機會達到損益兩平,可以做到6百萬,或是超過的數字,預計明年可以達到2千萬。」 從去年2百萬,到明年營業額預計2千萬,他是朱峰誼,以前是鴻海產品經理,做了6年,決定改行當水電工,專業經理人改拿「螺絲起子」,他把從鴻海學到的客戶服務帶進來,對客戶得快速反應,隨時ON CALL,建立後端服務,提供企業修繕表單,一切SOP系統化,甚至要像電子公司一樣,不斷研發創新,創業目標就是拚上市。 水電公司總經理朱峯誼:「我們的成長率,1年大概都有300%,所以大概5年後,我們希望能拚,爭取到上市資格。」 科技新貴捨棄白領百萬高薪,從台中起家,北中南各有一個據點,從兩名員工,拓展到現在全台20名水電工師傅,第一年營業雖然虧損,後來發現空白市場,「連鎖企業」就是主要客群。水電師傅:「這個好像鬆掉了!」 師傅檢查餐廳電箱,整合平行鏈,把水電、抓漏、修繕通通包進來,在網路上公開價目表,屏除民眾最擔心的師傅亂喊價,搶進連鎖餐飲和保險公司,未來要複製這個模式,進軍國際市場。

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