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一個用8.5億美元買到的珍貴教訓:沒特色的社交網站,不值錢!

WIRED.tw/Jasper Hsu 2013.07.04 00:00

Photo: cellanr/ Flickr

過去失敗的英國社交網站Bebo現在又要捲土重來!?

美國入口網站AOL在2008年以8.5億美元買下Bebo,日前該公司共同創辦人波奇(Michael Birch)與妻子西奧琪(Xochi)一起用100萬美元買回網站。當然這對搶錢夫妻是風險投資的成功例子,但我們也看到,一家沒有創意的社交媒體只能成為投資者的交易玩物。

看看美國媒體大亨梅鐸(Rupert Murdoch)的例子,他旗下的新聞集團(News Corporation)在臉書擊潰各大社交網路後,以5.8億美元買下MySpace,結果只以3500萬美元轉手買出。另外還有,創投家們對2002年成立的老字號社交網站Friendster投入近5000萬美元,之後以不到一半價格拋售。

與MySpace和Friendster不同的是:Bebo根本沒紅過。

5年前AOL出價8.5億美元收購時罵聲四起,結果才隔2年這老態龍鍾的Bebo就被私募基金Criterion Capital Partners(更精確說,應該是波奇擁有的育成機構 Monkey Inferno)以1000萬美元買下,接著又轉回到波奇手上。

LinkedInTwitter等針對特殊需求社交網站不斷茁壯,而人們會主動從不同平台登入活動;臉書這種廣泛用途的社交平台也因為擁有許多優勢取代了許多「前輩」,例如MySpace以更可靠和寬鬆的規定取代Friendster,而臉書又以真實身分、簡潔設計和完整的App生態系統擠下MySpace。

相較而言,Bebo是個反面例子:如果一個網站沒有特殊之處、功能也沒特別突出,那就是個不值錢的網站,但,倒是可以用來剝削一些沒有概念的投資客。

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