郭董：系統端 鴻海不作品牌

鴻海今天召開股東會，下午小股東們陸續排隊發言，談到機器人布局、日本研發中心、自創品牌、中國大陸電子商務等議題，發言層面相當廣泛多元。

對於上述小股東提問，郭台銘詳細聆聽，並且一一仔細答覆。

對於日本經濟，郭台銘說，日本政府第三支箭放不出去，主要是經濟結構改變不易；成立日本顯示屏及觸控研發中心，因為「八屏」布局都要用眼球看東西，日本有技術人才，研發人才也相當好用。

郭台銘表示，面板將來是稀有物資，台灣可以不吃牛排，但不能沒有面板。

他透露，鴻海在韓國也有研發基地。

在機器人布局部分，郭台銘表示，成效非常好，投下人力物力，規劃中長期目標，包括機密機械、雲端網路、智能元件，鴻海都有開發。

對於中國大陸的電子商務布局，郭台銘表示，不以實體店布局為主，改體驗館為主，他透露，未來萬馬奔騰計畫將轉型變成「小金剛」；在最後一哩布局，要把鴻海從科技製造業轉型成為科技服務業。

郭台銘說，從製造到最後服務，打通任督二脈，還需要1年時間；鴻海扎根中國大陸市場決心，決不動搖。

對於自創品牌，郭台銘表示，內部曾對於品牌與通路做過辯論，鴻海在零組件已經是品牌，但在系統端，鴻海與客戶承諾不作品牌。

郭台銘指出，品牌也不是萬靈丹，不代表賺錢，還要有內部垂直整合競爭力。

他說，鴻海在品牌與通路之間，選擇做最後一哩(last mile)，對大眾客戶服務。鴻海結構調整，朝向「貿-技-工」轉型，對研發技術投資決不放棄。