截至2012年底，台電累積虧損達新台幣1935.77億元，加上預估今年仍要虧損539億餘元，台電虧損已高達近2500億元，逼近台電資本額3300億元。
朱文成接受中央社專訪指出，國際燃料價格上漲是事實，在電價未能充分反映成本下，台電雖可以撙節支出、減少或延遲投資，但長期減肥會造成體質變弱，絕非國家及全民之福。
他認為，經濟部推動電業自由化，未來可能朝「開放發電業設置」、「開放電業代輸」及成立「電力調度中心 」方向推動，台電要及早準備，跟上腳步。
他說，台糖和中油公司組織都以事業單位劃分，台電在董事長黃重球指示下，已委託國際經營管理顧問公司評估，初步規劃將現行的「處」改為「輸電、配送電、發電、特殊發電（核能）等4個事業部」，提升台電經營績效；最快7月就會有結果。
朱文成表示，除輸電業務由於有國家安全及廠商投資意願考量，不可能開放民間經營外，未來在配送電、發電全面自由化後，台電不僅要面對外面的競爭，各廠也要競爭。
他指出，台電已先執行「網廠分離」會計制度，並模擬試行 2星期的電廠競價制度，未來電力調度中心可依成本調度發電優先順序，除節省成本外，也可力促各廠重視降低成本及提高效率等企業競爭力。
朱文成說，求生存是企業首要目標，台電要從機關變成企業，思維及作法都要改變。1020623
（中央社記者張皓安攝 102年6月23日）