朱文成接受中央社專訪指出,截至去年底止,台電累積虧損達新台幣1935.77億元,加上預估今年仍要虧損539億餘元,台電虧損已近2500億元,直逼台電資本額3300億元。
他說,台電每年營收約5000億元,其中有7成要支付燃料費用,除了燃煤約750億元外,台電每年支付中油天然氣費3000億元。
朱文成以2003年為例表示,當時每度電的售電成本1.87元,其中燃料成本0.7元、其他成本1.17元;到了2012年每度電的售電成本3.04元,其中燃料成本增加到1.92元、其他成本降到1.12元。
他說,如果訴諸民意,一定沒人願意漲電價,但便利商店的茶葉蛋1顆都由5元漲到8元,民眾怎麼可能期待電價不漲?在反映燃料成本的考量下,10月第二階段的電價調整計畫勢在必行。
另外,朱文成指出,台電近年力行撙節,但效果有限,在目前電價無法真實反映成本的現實考量下,只能聚焦降低燃料採購價格及購電支出。
他指出,台電除已檢討儲煤庫存天數,由45天降至36天,省下約2億元的積壓資金外,也試行由各發電廠預估每天用電量及成本估算,以調配最低發電成本。
更重要的是,朱文成表示,美國頁岩氣的發展可能促使天然氣價下跌,為增加談判籌碼,自主天然氣源,台電正考慮不跟中油公司採購天然氣,自行建置天然氣接收站,降低成本。
他說,目前已有國內外業者向台電探詢意願,台電正逐步接觸、了解。