才走了個富邦，又來個更難對付的南山人壽，辜濓松逝世，辜仲諒紅火案纏身，中信金經營權正臨嚴苛的挑戰。
南山人壽持有中信金四．八九％的股權，在金融界解讀，這是一個充滿攻擊性的股權比重，因為已接近五％金管會要求申報的上限。前幾年傳聞富邦要入主中信金時，那時富邦人壽最多也才買二．五％，由這個相對數字，更可凸顯南山來者不善。富邦人壽已出清大部份持股，今年前十大股東已不見其蹤影。
辜家在中信金的股權向來很神秘，檯面上的股權是十一％多，但若加上以外資身分持有的，合計應有約十八％，外資持有部位約卅八％，因此，外資的態度會決定中信金經營權的更迭；若是前述生態不變，外資沒有繼續支持辜家的理由，其它金融大鱷進場插旗，很容易就會翻盤。
有趣的是，二○○五年，因為辜仲諒意圖購併兆豐金，金管會特別設下買進金控股權五％須申報、十％以上須事前核准的「辜仲諒條款」，如今竟反而成為中信金的護身符；南山人壽只買到四．八九％的原因也在此，若沒有金管會同意，南山或尹衍樑買再多的股權，也不具備董監選舉權。
既然如此，南山為何重兵進駐中信金股權？杜英宗宣稱要緊密結合保單通路的說法難以令人信服，道理很簡單，若常看動物頻道便知，非洲草原上，大型動物因為受傷命懸一線時，早有禿鷹、土狼這些食腐動物駐足窺伺，等到大型動物氣力用盡，在旁的機會主義者就會一擁而上。
金融市場的法則與非洲草原一樣嚴苛現實，弱肉強食、實力是王，若中信金明年不能提出令外資認同的經營團隊，南山人壽因此向金管會申報加碼並挑戰經營權，金管會有說不的充分理由嗎？