國產實業自林孝信在2000年臨危受命接下董事長的位子，成功化解財務危機並將國產徹底改造，2011年更締造國產實業成立近59年以來最佳績效，稅前獲利衝上14.65億元，創下歷史紀錄。林明昇的接棒使經營高層年輕化，將為已經59年的傳統產業注入全新的思維。2012年林孝信擔任董事長任內曾大刀闊斧更新人事，一舉換掉20餘個高階經理人，這波人士震盪讓國產實業一下子年輕20歲，並且提出「全面品質提昇，改造國產成為水泥加工服務業」的理念，企圖把國產從傳統產業提升為服務業，跳出水泥加工的窠臼，以品質和服務贏回顧客的信賴，重新擦亮第一品牌的金字招牌。
林明昇是林孝信長子，自小在美國受教育，1995畢業於美國喬治城大學商學院，2004自加州大學哈斯汀法學院攻讀博士畢業。在中興保全集團服務超過10年，2009年接任國產實業副董事長，2010年六月剛接下復興航空董事長的棒子，就締造出大賺9.17億元的高盈餘，帶領復興航空走出自己的天空。曾獲《今週刊》「2011財經風雲人物」以及《經理人月刊》「2011年度100 MVP經理人」、2012年11月獲得美國艾森豪獎學金（Eisenhower Fellow）顯示國際對其領導能力之肯定。
接任國產實業董事長後，林明昇將繼續推動資產活化，將國產南港廠9600餘坪的土地參與公辦都更，結合鄰近六鐵共構的松山站、捷運昆陽站的地利，開發商辦、國際觀光酒店及自建總部大樓。全省的自有大樓也逐步拉皮改裝美食購物中心出租櫃位營業。另外，購置礦山、成立運輸船隊、進口砂石等「台北港一條龍」計畫，預計在2014年下半年全線營運後將可有效提昇國內預拌混凝土毛利率。
大陸佈局方面，國產實業在福建龍岩、湖南婁底各擁有一座年產200萬頓的水泥廠，供應當地省內用量。蘇州地區擁有六座預拌混凝土廠，供應大蘇州地區土建工程用料。未來將視大陸當地建築需求，引進以水泥為原料的建材製造，垂直整合水泥上中下游的各項事業。