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台壽找買家 不排除嫁入大金控

中時電子報/劉宗志/台北報導 2013.06.03 00:00
台灣人壽董事長朱炳昱昨天表示,台壽正積極尋求合作夥伴,最快一年內就可以完成,目前有五、六個選項在談,不排除日後併入中大型金控中,且「事成不必在我」,他可以當一位投資者,不一定非要有董事席次。

朱炳昱指出,一家企業的所有權、經營權應該分離,業務經營面給專業經理人去做,這是趨勢,預料台灣一些家族色彩較濃的金融業,未來也會朝此方向走。

台壽目前優先選擇是併入金控旗下,朱炳昱說,只要金控入股台壽逾廿五%,就可納為金控子公司。台壽已取得主要股東包括台灣銀行、保勝投資的同意,由於龍邦持有台壽約四成的股權,一旦談成,光是龍邦釋股給金控就可跨過廿五%門檻。

朱炳昱透露,台壽近期與超過三家金控曾談過合併,其中包括持有台壽股票的台灣金控,但受限於台灣金控屬全公股的金融機構,也無釋股民股的計畫而做罷,另與一家公股金控談過,目前仍在等待公股的同意。據瞭解,台壽也不排除與非金控體系的金融機構合組新金控,發揮互補作用。

朱炳昱表示,台壽尋找夥伴要三贏,包括保戶、員工、股東三個面向都要兼顧,不過即便併入其他金控公司,台灣人壽這個招牌和名稱必須永遠存在,不會改名。

劉宗志/台北報導

台壽昨天舉行海外高峰會,董事長朱炳昱認為,台灣要解決「悶經濟」問題,建議要扶植十五家超大型企業,像是國外的蘋果、三星這類公司,讓下游的供應鏈、中小企業可以發展,而不是由政府來扶植中小企業。

朱炳昱指出,三星一年獲利約五千億元,約是台灣最賺錢公司台積電的三倍,而去年上市櫃公司獲利九千多億元,這樣的獲利蘋果一家就有了。他建議,政府不要把商人綁在國內,要往外發展,可以扶植十五家左右的超大企業,由這些企業來支持下游的中小企業,帶動經濟發展。

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