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宏達電:打造台灣手機成策略性產業 引領4G時代後發先至

宏達電(2498-TW)北亞區總經理董俊良表示,智慧機第一個10年,蘋果達到高峰典範後的挑戰,三星取代諾基亞功能機策略快速掠取市場,也揭示掌握關鍵零組件,垂直整合優勢,對台灣產業將是硬戰。展望後市,中國品牌將快速興起,台灣產業不能再僅聚焦製造,要領先作出創新品牌和行銷,隨著4G服務來臨,建議政府將手機和電信當成策略性產業,強化資源整合,帶動產業後發先至。

董俊良今天應邀科技論壇發表演講,回溯產業發展,智慧機產業發展約10年,其趨勢變化,影響台灣之大,超乎其他產業,從歐洲主導電信手機,美國主導IT產業發展,平行創造產業穩定分工的模式。美國電信和科技夥伴開始思索比PC更大的產業,即是NB產業後PC時代的延伸,一是數位時代,如蘋果iPod推出擁抱消費性的商品,另一即是微軟推波,讓宏達電在適當時機掌握智慧機趨勢。

董俊良指出,2000年是智慧機導入的階段,宏達電專注發展,配合歐美電信業者需求,開發出符合市場需求產品,由於諾基亞、摩托初期仍聚焦功能手機,初期沒有很多的競爭挑戰。2005年宏達電推出首款3G智慧機,蘋果也積極構思隨著iPhone在2007年推出後,2008年Google也加入,首款Android首款智慧機問世,產業因此邁向第2階段,也暗示智慧機走向開放趨勢,門檻再降低,因此宏達電一直在思索藉由電信夥伴的基礎,轉型為品牌廠商。

董俊良強調,2010年是關鍵的一年,宏達電在當年首季MWC,推出搭載首款三星AMOLED面板的Desire,成功打響如同蘋果品牌形象力。但同時,宏達電也發現,關鍵零組件也成為競爭的關鍵,手機產業生命周期相對短,推陳出新速度比個人電腦來的快,如果無法掌握先行推出上市的優勢,投資就可能是浪費。

董俊良說明,2010年三星推出Galaxy S1後,正在複製宏達電研發,蘋果品牌力,智慧機的第一個10年已有結論,蘋果達到高峰典範後的挑戰,三星取代諾基亞功能機策略快速掠取全球市場,預告掌握關鍵零組件,垂直整合優勢,將對台灣宏達電等產業將是硬碰硬的競爭。

展望後市,董俊良認為,品牌成功除了要在地化,行銷也要在地化,智慧機另外一個10年將要開始,中國品牌將快速興起,扮演重要角色,台灣產業不再僅聚焦製造,要和國際大廠分工,甚至也要領先,作出創新品牌和行銷。

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