緊跟亞馬遜 谷歌搶攻電子商務
中央社/
13 年前
(中央社台北24日電)谷歌公司共同創辦人佩吉(Larry Page)與布林(Sergey Brin)表示,他們不大留意競爭對手的動向,不過,谷歌這家搜尋龍頭似乎亦步亦趨的複製亞馬遜公司所引領的潮流。
據華爾街日報(WSJ)報導,谷歌公司(Google Inc. )複製亞馬遜公司(Amazon.com )業務發展模式,最新的例子涉及電線製品、AC-DC轉接器與輻射探測器等。
去年4月,亞馬遜推出電子商務網站AmazonSupply,提供包括上述產品在內的各種工業原料、機械零件和五金器具。無獨有偶的,谷歌今年1月也推出測試版的「Google Shopping for Suppliers」,協助購物者尋找工業器具。
上述2個網站凸顯出谷歌與亞馬遜日益聚焦B2B業務,只不過谷歌並未直接販售商品,而且該公司的服務局限於特定種類電子裝置的供應商。
谷歌近來抄襲亞馬遜拓展業務模式不僅局限於工業器具。單單是去年,谷歌就推出至少3種其他服務,目標就鎖定亞馬遜的營運,其中包括企業運算、同天送貨到達服務,以及提供電子商務自助式置物櫃讓消費者便利取件。
不過,谷歌與亞馬遜也搶攻其他對手的地盤。谷歌在2011年推出社群網路服務Google+,與臉書(Facebook Inc. )一別苗頭,而且谷歌與亞馬遜雙雙進軍平板運算市場,意欲複製蘋果(Apple)的成功經驗。
不過,就抄襲業務拓展模式頻率與複製事業領域之多樣化,谷歌仿效亞馬遜最顯突出。據了解,谷歌至少有2個點子就是從亞馬遜推出的服務中激發靈感。
谷歌動作頻頻,顯然是看好電子商務潛力。據Forrester Research估計,到2017年以前,電子商務銷售年均成長將達9%,達到3700億美元。與此同時,亞馬遜第1季銷售較上年同期激增18%,達133億美元。
谷歌發言人表示:「競爭對用戶有利,也為零售業者等商家提供多樣選擇。」(譯者:中央社趙蔚蘭)
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