擔任文建會主委時推出許多重大文化建設的陳郁秀說，當初包括戲劇廳、音樂廳等重大建設計畫，從發想到真正落實、使用，其實從開始到營運成熟就需要20多年時間。「當我聽到新舞臺面臨的問題時，心裡是非常痛的。當然對企業與新舞臺雙方來說都是天人交戰，有各自困難。那麼為何不集結眾人力量讓新舞臺成為一個文化設施的地方。」她希望可以結合官方、擁有者，與文化使用者等找出可以解決的方案。
「我想新舞臺並不只是一個建築而已，從1916年開始，它有一個歷史的脈絡，有歷史的記憶。」她認為新舞臺在16年間於信義區已經建立了一個文化聚集的難得氛圍，新舞臺也難得成為東區的文化中心。她認為新舞臺並不只是一個建設，重要性在於它如何吸引人才。她表示：「新舞臺在整個運作過程中大家千萬不要忽略了它的軟實力。人才是一種資本，人才的資本是無形的，是無可限量的，我覺得人才包括整個經營者的用心還有觀聽眾的培養。新舞臺對我來說並不僅限於是一個表演場所，它還是人才、創意匯集之地。這也是整個城市競爭、世界趨勢中，其他國家都極其重視的部分。」
她也談到今天出席並以對立的態度，而是希望共同尋求解決之道。「因為不管任何人都是基於愛護的立場，只是每個人專業不同、思考角度不同，我們應該是團結，用不同角度尋求最好的方法。」
申學庸：新舞臺若熄燈太可悲了
申學庸則從感性角度出發訴說新舞臺在國際與兩岸間，作為一個台灣重要的文化標的的立場。她提及從大陸來的文化人常常要求參訪新舞臺，認為是台灣人熱愛文化的體現。「新舞臺的管理、設施都非常好，是一個非常舒適的中型表演廳。演出人員都受到尊重的接待，新舞臺運作至今16年，培養了許多觀眾與團隊，今天好的團隊16年內都有很好的機會在新舞臺發表創作。」所以她直言如果新舞臺熄燈「不是太可惜、太可悲了嗎？」
她也對當年辜振甫、辜濂松先生因為喜愛文化而成立新舞臺的初衷表示敬佩，並呼籲政府應該召開部會的討論，以解決新舞臺存廢的問題，也希望新舞臺在大家努力下能在原地繼續經營。
鄭淑敏：敦請國藝會董事長施振榮出面協助解決新舞臺問題
曾擔任文建會主委，也曾是上市公司董事長的鄭淑敏，則從較為務實的角度看待新舞臺問題。她提出以財團法人國家文化藝術基金會(簡稱國藝會)的名義募款，並敦請國藝會董事長施振榮出面協助解決新舞臺問題。
「現在是施振榮先生是國藝會董事長，他有經營企業的經驗與愛惜文化，他對於如何保護投資人的權益也有很多了解，所以他在處理事情時我相信會比較圓滿。」鄭淑敏認為由國藝會主導企業募款，以施先生的高度與企業人脈應該有能力解決資金問題。至於一般大眾可以贊助角度表達對文化的關心。
她說：「如果是這樣等於是國藝會擁有中信大樓，這棟大樓就不會被拆成不同區塊，新舞臺也不會因此需要搬家。國藝會也可以將大樓出租給文化單位或其他機構，出金收入就可以變成營運基金。」至於如果最後新舞臺問題仍無法獲得解決而必須遷址，她則悲觀表示：「我不認為新舞臺搬到南港還可以存活下去。我們所知道的新舞臺花了很長時間，中間還整修了一陣子，好不容易16年開花結果，突然間這個樹我要移，你要移一個樹是很困難的一件事情。你要從信義計畫區要移到南港區，從這個移植的小片段加起來，在道觀眾培養成熟那工程太浩大，浪費的時間跟金錢都太多，不值得。」
曾志朗：把政治獻金變成文化獻金
曾志朗也呼應鄭淑敏的提議，認為由民間、政府、國藝會各方面一起來進行，透過簡單修法讓民間力量動起來，而台灣為了維護一個文化亮點，透過民間募款力量去展現「文化有難、人人有責」的信念。他認為民間小額捐款是喚起民眾「這有我一份」的參與意識，對文化貢獻能盡一份心力。真正希望的還是大企業願不願意做這件事，他並喊出「把政治獻金變成文化獻金」的口號。
他表示：「台灣是不停在進步，很多地方是在舊有的系統裡面找到新的方向。民間以前都希望所有的事情都由政府來完成，這些觀念要慢慢改變，我們要面對新的世紀，也許這次就是一個改變的機會。文化需要大家幫忙的時候，我們很希望台灣、台北有一個世界非常重要的歷史的文化亮點。」
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