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施振榮:台灣應該要像日本把「威脅論」變成「機會論」

鉅亨網/鉅亨網記者黃佩珊 台北 2013.05.02 00:00
施振榮說,台灣不需人才,只缺舞台。(鉅亨網記者黃佩珊攝)

面對台灣產業空洞化,宏碁集團創辦人、現任智融集團董事長施振榮看法樂觀,他說,空洞化是好事,有些產業空洞化後,就能集中資源在更有附加價值更有潛力的產業,而台灣的機會在於將製造業發展成為全球研發中心,將服務業提升成為華人優質生活創新中心。

施振榮應工商協進會之邀,以「從王道思維談企業永續」發表演講,他說當初碁換掉CEO蘭奇,是因為市場有新的變化,但組織用原的模式,沒有創造新的價值,轉型是永續的,危機就是轉機,要順應市場變化不斷調整腳步。

他說,此時是台灣經濟轉型的好機會,應該把心力及思維放在投資未來上,提升台灣的競爭力,而這需要花時間及花資源去投資,一旦景氣客觀環境更好時,相對於競爭者,台灣就有更好條件去掌握這個機會,這才是正確的思維。

至於外界批評台灣經濟不好,與過度傾向中國大陸有關?施振榮並不這麼認為。他說,不能只傾向中國大陸,把中國大陸當未來發展是不可避免的因素,應該像日本把「威脅論」變「機會論」,威脅與機會兩者是同時存在,不能怕受到威脅,就沒掌握機會,威脅與機會如何應用是台灣要面對的,這也才是正確的思維。

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