Photo: Jim Merithew / Wired
堪稱開發人員「大拜拜」的全球開發者大會WWDC，是Apple的年度盛事，今年的活動即將在舊金山登場。WWDC向來一票難求，且票一年比一年熱門，2008年門票花了2個月才賣完；去年2小時賣完，今年，所有的票在2分鐘內就被搶購一空。
光在美國註冊的iOS開發者就超過27萬5000人（不包括Mac），有幸能獲得5天活動入場券的卻只有5000人，其餘的27萬人只能向隅了。
有人認為，WWDC擴張過了頭，這樣反而忽略了Apple當初設定好好協助開發人員成長的宗旨。
WWDC吸睛亮點
究竟WWDC有何魅力？在這場盛會中，開發者可以見證最新版的iOS以及OS X登場，然後聆聽超過100場由Apple工程師主講的詳細解說，還可以與工程師們一對一近距離接觸。
軟體公司Red Sweater創辦人喬庫特（Daniel Jalkut）表示，參加大會除了可以向Apple工程師當面詢問軟體開發的相關細節，甚至可能獲得開發中技術的「機密」資訊。
iOS開發人員保林（Zac Bowling）也說，與Apple工程師面對面討論的機會千金難買，只有藉由這種時刻才能清楚地從工程師口中得到各種問題的解答。
而且，今年的與會者可能還有機會搶先試用iOS 7，這對開發商來說是極大的誘因。
20多萬人搶票的結果，就是導致票開賣後Apple伺服器竟出現了問題，有人在網路上搶到票卻又消失在系統當中。Apple之後做了補救，讓那些本該買到票卻未買到的人獲得入場券，但問題是，增加參與人數並不是個好的解決方式。
光擴大規模是不夠的
Apple可以嘗試將Mac和iOS的開發大會分批舉行，或是將場地擴大到整個舊金山莫斯康展覽中心（編按：原本只在西莫斯康展場），讓更多人有機會參與到至少其中一場。
但Apple選擇擴大WWDC的規模，就意味著工程師得增加負擔。若今天把WWDC的與會人數增加5倍，就無法完全達到一對一的交流，也就喪失了對開發者最大的誘因；更何況在WWDC舉辦的期間，Apple工程師的產能會減半，「若延長舉辦時間大概也是Apple所不樂見的吧！」保林說。
喬庫特甚至覺得，Apple應該乾脆取消WWDC，轉而將教育開發人員的資源投入更高品質的訓練影音資料庫；開發人員巴瑞特（Colin Barrett）則建議舉行專題演說，也有助減輕開發廠商搶票的壓力，或者可以讓開發人員參加他們有興趣的講座。
好在，沒搶到今年WWDC門票的人還能參加另一場小型的AltWWDC大會，讓志同道合的Apple程式開發人員互相交流。
喬庫特表示，它非常珍視能和其他開發人員一起討論、交換心得的機會和氣氛。所以，最後他決定放棄手中的WWDC門票改參加AltWWDC。喬庫特的舉動雖讓人吃驚，卻也真實反映了眾多開發人員的無奈。
若WWDC的門票供應機制和參與體驗不能改善，未來大會的效果將大打折扣，恐怕也辜負了它協助開發人員成長的宗旨。
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