國民黨年金小組召集人廖正井提出修法，要求復徵原本保留給銀行業列抵呆帳的3%營業稅，回復徵收的稅款，自2014年 1月起，應專款撥給勞工及軍公教保險、退休基金財源，以作為基金運用及給付支出。
金融營業稅是在1998年亞洲金融風暴時，因銀行逾放大幅攀升，需提列呆帳因應，為降低銀行業者負擔，在1999年公告將銀行營業稅自5%降至2%，但同時也規定，當逾放比降至1%以下時，即停止適用。
永豐金投顧估計，由於金融業沒有進項稅額，在計算營業稅時以銷售稅額為主，以去年狀況估算，銀行業在扣除免稅的國際金融業務分行(OBU)後，整體營收約1.41兆元，一旦營業稅上調1個百分點，即需繳納141億元的稅額，因此將金融營業稅從2%調至5%，增加稅額約424億元，占去年銀行業整體獲利的16.7%。
由於是以營收為計算基礎，復徵金融營業稅對大型銀行的衝擊比中小型銀行更為劇烈，根據永豐金投顧估算，對個別銀行獲利衝擊前 5名依序為台北富邦銀行、國泰世華銀行、第一銀行、合作金庫銀行及中國信託商銀，加徵稅額都超過20億元。
以對每股獲利衝擊程度比較，永豐金投顧估計，對大眾銀行影響最大，影響每股獲利數高達0.53元，對一銀、合庫、遠東銀行、北富銀的每股獲利影響數也超過0.2元。
金融監督管理委員會主委陳裕璋對此態度保守，他表示，台灣金融業獲利能力確實較過去好，但比起國際水準還差一截，舉例而言，國銀平均資產報酬率(ROA)約0.6%，但國際水準應要達到1%，國銀股東權益報酬率(ROE)平均9%，也不如國際水準的15%。
陳裕璋認為，台灣的金融營業稅不符合國際財政體制，且金融營業稅主要拿來補充金融重建基金與安定基金之用，政府的財政問題要如何解決，應通盤檢討，不應針對特定行業。
法人認為，金融營業稅復徵至5%，銀行業者可能將成本的增加轉嫁至放款利率的加價上，銀行授信戶利息支出負擔加重，也可能變相引導銀行利差的擴大。