石木標致詞時表示，在行動分公司14年，2005年引進3G，2008年率先引進iPhone 領先同業，在接任總經理後，在既有基礎下，未來將有4個課題要達成。包括：業務轉型、網路演進、協同合作、外部溝通等。
石木標指出，在業務轉型課題，由於國際電話和傳統語音衰退，未來面對挑戰會更多，因此中華電要積極業務轉型ICT。
而加值服務營收方面，石木標也指出，持續四中心、一平台的策略發展雲端在加值服務方面，協同數位雨林合作夥伴，深化合作，未來進軍大陸與東南亞市場。
網路演進部份，石木標說明，在網路雲端化和數據海嘯來臨之際，需要降低網路成本，年底4G發照，中華電要順利取得4G執照，也會讓2G用戶順利轉移。
內部協同和外部溝通部分，石木標也說明，中華電是電信龍頭，要更強調跨部門協同，也期許中華電能跟產業多合作，未來也在客戶、股東和員工間取得平衡。