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砍掉不賺錢事業 統一超陳瑞堂:今年大陸轉投資要賺錢

NOWnews/ 2013.03.30 00:00
記者楊伶雯/台北報導

統一超2012年合併營收2082.64億元,年增10%,稅後淨利67.89億元,年增6.9%,營收及獲利雙創新高,全年EPS 6.53元,擬配發現金股利4.85元,去年6月股東會後接任總經理的陳瑞堂強調,大陸佈局將採取產業集中、地區集中原則,先退出武漢及深圳,希望今年在大陸的轉投資可以獲利。

統一超指出,去年全台7-ELEVEN總店數4852家,大店格30坪以上門市占55%,40坪以上旗艦級門市超過1000家,9成以上門市提供座位區,且增設廁所、洗手台等硬體設備。

統一超表示,海外版圖包括大陸及菲律賓,中國大陸事業2012年營收總和170億元,年增8.6%,包括便利商店業的上海7-11、簡易餐飲業的上海星巴克、上海酷聖石、超市業山東統一銀座、北京統一優瑪特等,2012年總店數701家。

菲律賓7-11表現亮眼,2012年營收93億元,年增25%,獲利成長逾3成,展店聚焦大馬尼拉、宿霧、呂宋等地,今年將展店達1000家。

陳瑞堂表示,未來策略是產業集中、地區集中原則,所以包括去年上海7-11關掉30家店,及深圳康是美,武漢聖納多堡都將停止營業,另外,上海的Afternoon Tea及上都也計畫停業,今年將力拚大陸投資事業獲利。

陳瑞堂坦言,上海面臨租金過高的問題,上海7-11先結束30家店後,以新營運模式重新出發,他強調,以前是講規模,認為只要開幾百家店就會賺錢?事實上並不是這樣,規模化要在正確的模式下才會賺錢,否則會虧損,去年開出可獲利的新店型模式,今年將持續開新店及改造既有店,其中,咖啡、鮮速食(關東煮)是創造差異化的重點。

陳瑞堂表示,今年準備或是已退場的事業或品牌共有8家,上半年決定的是寵物達人,因屬非核心事業,所以決定退出;另外還有上海Afternoon Tea;上海的上都、深圳康是美、武漢聖納多堡、越南超市,及轉投資的點鑽行銷;群創則是將出售持股。

他強調,並不是所有停掉的事業都是不賺錢的,而是在集中原則下,決定先停止,例如,越南超市,但是,包括上海星巴克表現好,今年將加速展店;山東統一銀座超市也將進行二代店的拓展。

陳瑞堂表示,台灣7-ELEVEN穩健成長,未來將持續進行人、店、商品、系統、物流、制度與文化7項結構性的改造,希望創造出持續性的成長,今年資本支出約30-32億元,主作為拓展大店、更新POS系統之用,另外,還有10億元的長投資金。

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