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陳瑞堂:集中策略 陸挑戰轉盈

中央社/ 2013.03.29 00:00
(中央社記者許湘欣台北29日電)統一超總經理陳瑞堂指出,大陸布局將採集中策略,除上海超商已關30家店,旗下康是美、聖娜多堡、Afternoon Tea等5品牌先暫停。

去年每股EPS交出5.53元佳績的統一超今天舉行媒體茶會。陳瑞堂表示,未來台灣將持續進行人、店、商品、系統、物流、制度與文化7項結構性的改造。

中國大陸目前最大的問題是租金、費用太高,未來的發展將採取地區集中、產業集中的策略。

超商部分,去年底前7-ELEVEN在上海已經關掉30家不賺錢的店面,開了一家新經營模式店,未來將不論毛利率、租金費用等要鎖定一個範圍,強化獲利能力。

轉投資部分也同樣採取集中策略,所以,旗下康是美、聖娜多堡、Afternoon Tea、寵物達人、上都等都將暫停在大陸的業務。等於統一超目前將只在上海、山東與北京布局,武漢將暫時退出。

其他布局也一樣,統一超持有的點鑽整合行銷、群創的持股也將退出,在越南的超市業務也暫停。

陳瑞堂說,主要都是希望統一超不會再有這些減損,留下來的資產都是健康乾淨,像是在大陸星巴克業績亮麗,則會加速展店。

砍掉不賺錢的事業,留下並深耕賺錢事業體後,陳瑞堂希望今年大陸布局將可望由虧轉盈。

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