開發金投資文創 瞄準民生消費

周大任表示，開發文創價值創投預定資本額新台幣15億元，其中開發工銀占4成，目前已募得7.5億元；主要股東除了開發工銀外，還有科技廠、旅行社、物流等， 2年內會再由原股東增資至15億元。

周大任指出，募集文創基金除了是讓開發金的資本利用更有效率外，也可藉由引進新投資人的加入，利用對方可在文創產業中發揮的優勢，創造新的整合行銷價值。

周大任認為，台灣社會的多元化是中國大陸遠遠不及的，也因為多元化造就的生活方式，讓台灣在文創產業上得以較中國大陸具有優勢，雖然台灣內需市場不足，但若有中國大陸市場作後盾，加上與影視製作的結合，再賦予說故事的能力，可以有效打開市場。

周大任強調，與現有文創產業不同，開發金要做的是「產業的文創化」，而非「文創的產業化」，開發金的策略在於結合創投擁有的產業資源，配合娛樂產業，創造最大價值。開發金投入資金後，也會協助基金尋求投資對象，內部報酬率（IRR）至少可達30%以上。

周大任表示，過去開發金都以自有資產投資，除了長期投資不易有穩定的收入外，股東權益報酬率也會偏低，投資團隊也容易養成買方心態，不容易與產業趨勢結合，開發金未來投資除了具有主導性外，也會向外對特定人募資，進而利用彼此的優勢，提高投資綜效。1020326

（中央社記者田裕斌台北攝 102年3月26日）