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概括承受國華人壽最後整合階段 全球人壽回聘員工達8成7

NOWnews/ 2013.03.26 00:00
記者顏真真/台北報導

全球人壽概括承受國華人壽進入最後整合階段!全球人壽26日表示,已向國華人壽員工提出重新聘僱通知書,總計內外勤聘用員工數占國華人壽總員工數約87%,遠超出原先概括讓與及承受合約及安定基金50%的要求,同時,全球人壽亦針對未受聘僱的員工,擬定「職涯關懷方案」,協助國華人壽此次未受聘僱員工安排未來職涯規劃。

至於全球人壽總經理一職,原總經理陳汝亮因個人健康因素,將由原國華人壽總經理張永固接任,待保險局核准後正式生效;全球人壽投資長李敬嵐因為家庭因素及個人生涯規劃,故不再續任,擬邀請原國華人壽投資系統副總經理丁大明接任,原國華人壽精算系統副總經理陳宏傑、業務部副總經理黃啟迪、資訊系統副總經理邱瑞松等多位主管也將加入全球人壽。

全球人壽標下國華人壽後,原本由安定基金接管的國華人壽員工全數由國華人壽解僱,全球人壽則依據當初招標的約定,向國華人壽員工提出重新聘僱。資遣員工的資遣費是由國華人壽依照勞基法的規定給與,除資遣費外,全球人壽更特別提供每一位同仁年資補償金,相關方案皆優於勞基法規定。年資補償金內容為未符合退休標準者,依其工作年資每滿一年發給0.5個月作為年資補償金;符合自請退休標準者發給1個月作為年資補償金。

全球人壽發言人劉靖姍表示,為能在公平、合理的前提重新聘用國華員工,全球人壽聘請人力資源專家美商韜睿惠悅企管顧問公司協助相關事宜,依照每位國華人壽員工的工作經驗、過去年度績效表現以及配合全球人壽組織發展需要之職能及組織需求,重新聘僱的國華人壽員工超過2300人,占國華人壽總員工數達87%,高於原先概括讓與及承受合約所約定實際聘用人數至少達簽約日仍受僱於國華人壽之員工總數的50%,展現全球人壽照顧員工的最大能力與高度誠意。

劉靖姍說,依照概括讓與及承受合約及安定基金的要求,備有一套完整的員工安置計畫,基於人力效能以及員工關懷兩大原則重新聘用國華員工,希望兩家公司人力資源整合之後,能發揮一加一大於二的戰力,唯有提升內部人力效能,全球人壽才能將安定基金所補助的金額做最有效益的運用,持續致力於提供保戶更優質的商品與服務,也兌現在概括承受國華人壽後會以穩健的財務實力,健全台灣整體保險產業的發展,提供保戶及社會大眾安定的力量。

針對未獲聘僱的國華人壽員工,全球人壽也表示,已特別擬定了一套完整的「職涯關懷方案」,包括針對有興趣從事保險銷售業務的人員,將立即通知業務單位,安排教育訓練,輔導考取證照,協助轉換跑道,歡迎加入全球人壽業務行列。

另外,全球人壽也提供未續聘的人員「職涯關懷方案說明及意向調查表」,列入公司資料庫,未來全球人壽業務擴展,有合適的人員出缺,可安排優先面談的機會。

針對未續聘的內勤人員,在取得其書面同意後,全球人壽會協助將其個人履歷轉送至國內知名專業之大型人才仲介公司(如PeopleSearch人才仲介公司、萬寶華人力資源公司)、壽險公會、產險公會及保經代公會,協助優先轉介工作機會。

全球人壽並強調,概括承受國華人壽後,將重整公司組織架構,除了原經營團隊外,因尊重考量國華人壽員工數較多,且管理的資產龐大,也借重國華人壽許多菁英人才豐富的壽險經驗,以強化整體經營實力,邁向新的里程碑。

全球人壽也強調,參與國華人壽標售案,除了希望整併兩家公司優勢,發揮一加一大於二的綜效,也希望能健全台灣整體保險產業的發展,提供保戶及社會大眾安定力量的目標。重新聘僱作業是全球人壽在深思熟慮下完成,未來全球人壽將會積極強化內部員工的溝通及企業文化,讓新全球人壽可以提供保戶更專業更優質的退休規劃產品與服務,繼而達成最終的經營目標「企業典範」,朝向最專業的壽險公司邁進。

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