31歲的愛卡拉(iKala)執行長程世嘉，上一份工作是Google的工程師，他擔任愛卡拉執行長後，讓會員數從20萬人衝上53萬人，韓國三星也主動來敲門談合作。程世嘉與中央社記者分享轉換職涯跑道的看法，以及對台灣網路產業的觀察。
台灣社群音樂平台愛卡拉，可說是網路版的「星光大道」，提供軟體訂閱社群平台，讓人練歌、有社群功能，使用者可「以歌會友」，也吸引了一些素人明星自己錄製歌曲，分享給朋友、放上全球平台。
程世嘉台大資管系畢業後當兵2年，就到美國加州矽谷著名的史丹福大學（Stanford University）念研究所，工作資歷不過6、7年；年輕時就愛寫程式的他，在唸史丹福的期間，很享受矽谷的冒險氣氛，也因為寫程式功夫底深厚，唸書時已經在美國Google實習工作。
為何從Google轉換跑道?程世嘉笑說，Google已經是全球最好的公司，他想來想去，下一步好像只剩下經營創業一途了。另外，他也發覺卡拉OK是東亞特有的文化，認為「連結在文化裡的事業，比較可以長期經營」於是就毅然決定放下Google工作出來一闖，被延攬進愛卡拉。
看網路產業，程世嘉很篤定的說，「網路是一個不會令人絕望的行業。」但台灣在2000年那一波網路泡沫化之後，就進入了一個比較低潮平緩的狀況，產業又回到既有產業結構代工的模式；而程世嘉自己則在美國念書、工作期間，觀察到美國並沒有因為那波網絡泡沫化而放棄繼續走下去，像Google是1998年成立，也經歷網路泡沫，但是它活下來了，也在第2波網路產業的浪潮中抓到對的苗頭。
程世嘉說，因為2000年網絡泡沫的低潮，台灣的頻寬建設慢了下來，政府對於產業的支持也變慢，學術界對人才支持也是，3者都慢，造就今天有些落後的情況。
觀察軟硬體產業，程世嘉說，兩者速度沒辦法比，軟體跑得太快了，如果台灣只有硬體強，就只好等待軟體的鐘擺過來，才能一起擺盪。他預測，這一波軟體技術還能繼續引領硬體3到5年，因為新型態硬體真正成熟還需一段時間，這期間，可以肯定平板電腦大賣、智慧手機毛利不斷降低。
比較在美國矽谷唸書、工作的經驗，程世嘉說，矽谷有很強的冒險風氣，即使是很小的念頭、點子，市場也願意給這樣的idea一個嚐試的機會。
他還表示，史丹福校園其實很少白人，可說匯聚的全球精英、各路好手，很多來自中國大陸和印度的學生。據他觀察，中國大陸、印度這麼多出國留學的學生最大的因素並非政策鼓勵，而是風氣，還有對未來的期待，讓他們想盡辦法都要出國。
程世嘉也提到，美國學校更講究實做，史丹福是有名頂尖的理論型大學，但在課堂作業、進行的小專案，他都感受到史丹福重視實務和業界連結導向很強，所以訓練出來的學生非常有執行能力。相較之下，台灣的學生畢業進入社會後，可能還要經過3個月到1年半的訓練才能熟悉業界、進入實做。
程世嘉說，「簡單來說，如果只拿在學校應付考試的那一套，所生產出來的東西，在業界根本沒辦法使用。」
程世嘉認為，台灣青年要多一點勇氣，網路不令人絕望的地方就在於，只要找到一個很特別的突破點，就有可能在一夜之間改變整個業界局勢。
他說，以台灣的學生來說，其實人力素質非常好，這是為什麼很多全球公司要來台設點的原因；政府鼓勵文創的方向也是對的，但是年輕人要再多一點點勇氣。
程世嘉也坦言，台灣先前讓技職學校變成廣義的大學，反而是忽視了技職教育的重要性，所以，他鼓勵年輕人要反向思考，現在社會上最缺的是什麼?技術、技職、甚至黑手。這些少人擠的方向才值錢，要懂得抓這些對的東西。