◆三星投資夏普 關注新技術

三星投資夏普金額只約100億日圓，欲藉此取得夏普先進技術不易，群創光電（3481）董事長段行建日前在台灣大學校園徵才活動，回應媒體時也指出，只投資100億日圓，三星很難取得夏普最熱門的氧化銦鎵鋅（IGZO）金屬氧化物（Oxide）面板製程技術。

研調機構WitsView副總經理張小彪指出，三星除自家生產的32、40吋電視面板，原本向台廠採購同尺寸面板，但台廠轉型39吋新尺寸，除與39吋相近的40吋面板停產，也放棄與陸廠競爭32吋面板，所以三星向陸廠華星光電、京東方採購32吋面板、向夏普採購40吋面板。

張小彪說，除上述尺寸外，三星還可向夏普購買更大尺寸的60吋電視面板，為維持穩定的貨源，三星投資夏普；相對的夏普除可取得急需的資金，也可透過三星品牌，取得穩定的面板出海口。

他分析，三星向夏普採購40吋面板，讓本身的產線更有彈性運用空間，可生產其他尺寸面板，或研發新尺寸，甚至也可投入IGZO面板研發；當然在加強與夏普的合作關係後，同樣可找尋取得夏普先進技術的機會。

另一方面，從三星投資索尼的經驗觀察，三星的學習能力絕不容小看。

工業技術研究院產業分析師劉美君指出，三星20年前名不見經傳，但索尼已是世界一流消費品牌大廠，三星把索尼當目標，因學習能力很強，尤其在手機、電視市場，三星現已取代索尼世界消費品牌地位。

劉美君強調，三星當年把索尼當學習目標，發展長時間、深入的合作關係，從索尼學到很多有關電視製造、行銷、品牌經營的觀念，因此，三星與夏普建立合作關係，應是看好夏普的領先技術，也想複製夏普的優點。

雖然三星曾與索尼合資8.5代面板廠，最後拆夥，由三星買回生產線，但三星與索尼的合作過程，已培養愈來愈強的實力。

三星的學習能力不容小看，在有限的條件下，她認為，三星只要建立與夏普的合作管道，不會排除學習夏普技術的機會。