不過三星電子公司（Samsung Electronics Co.）可沒有深具魅力的賈伯斯（Steve Jobs）。主持新機發表會的，將是風格低調、1984年便加入三星的行動部門負責人申宗均（J.K. Shin）。
申宗均無法和賈伯斯相比，畢竟這位前蘋果公司（Apple Inc.）執行長早已為產品介紹定下標準，能以排練好幾週的生動發表讓觀眾目眩神迷。申宗均和賈伯斯牛仔褲和黑色高領衫的招牌形象不同，愛穿藍色西裝外套搭配黃褐色寬鬆褲子，習慣讓產品成為焦點所在。就算申宗均欠缺個人魅力，也無損全球智慧型手機銷售已趕過蘋果的三星氣勢。
加州科技諮詢公司創意策略公司（Creative Strategies）總裁巴荷林（Tim Bajarin）表示：「即使沒有像賈伯斯的人物助陣，三星過去4、5年走低調風仍非常成功。他們不用大張旗鼓就有極大進展，在市場上取得強勢地位。」
去年三星在倫敦發表前代旗艦機Galaxy S3，就是由現年57歲的申宗均操刀，現場找來倫敦大都會管弦樂團（London Metropolitan Orchestra）搭配從地板延伸到天花板的巨型螢幕，為氣勢加分。
英語並非申宗均的母語，他在發表會上把Galaxy S3從外套口袋掏出來時只低調地說：「全世界屏息以待的就是這一刻。」
傳播技巧教練和「大家來看賈伯斯：向蘋果的表演大師學簡報」（The Presentation Secrets of Steve Jobs）作者蓋羅（Carmine Gallo）說：「賈伯斯就是標竿。」「他把做簡報的藝術提升到能讓你神魂顛倒、啟發、寓教於樂，甚至令人感覺更加良好的層次。」
他指出，申宗均欠缺賈伯斯的洗練風格，後者「會反覆不斷練習」，曾經在台上「連續排練4個小時，只為了搞定發表過程中的1個元素」。
不過他也說，三星精通醞釀產品亮相的龐雜製作工程，而且申宗均也沒受語言障礙阻礙。他從南韓私立光雲大學（Kwangwoon University）畢業後加入三星，出身工程師的他把重心放在研發上。
蓋羅表示：「魅力無關語言，講究的是情感連結。」
申宗均掌控設計在內Galaxy系列產品的所有面向，也深諳蘋果所構成的威脅。2007年推出iPhone後，蘋果在智慧型手機賽場先馳得點，根據去年訴訟程序中公開的2010年2月內部備忘錄內容，iPhone使用者介面風行曾造成三星遭遇「設計危機」。
麻州Recon Analytics分析師恩特納（Roger Entner）指出：「對美國的企業領袖來說，個人魅力是必要條件，在南韓則根本不在清單上，但執行卻是。執行在清單上排在前面。」（譯者：中央社尹俊傑）